華盛頓的“軟”革命

突尼斯總統本·阿里倉皇流亡沙特，接著埃及的示威活動就導致穆巴拉克下臺。白宮、國務院、CNN、BBC等宣稱抗議活動是“自發”事件，但事實遠非如此。

如果仔細觀察2003至2004年格魯吉亞和烏克蘭的“顏色革命”，以及2009年試圖推翻伊朗總統內賈德但以失敗告終的“綠色革命”，就會發現“突尼斯革命”和埃及的政權更迭與它們極其相似。這些事件都是以高科技為手段，而且背后有美國的支持。

在埃及變革中，一方面，支持巴拉迪的青年人利用網絡相互串聯；另一方面，神秘的穆斯林兄弟會在被取締后依然呼風喚雨，而據稱穆斯林兄弟會與美英情報機構和共濟會都有聯系。

挑頭的是一個自稱“4月6日運動”的組織，它號召埃及舉行大罷工，并把2011年1月25日定為“憤怒日”。活動是該組織利用“臉譜”（Facebook）網站發起的，聲勢浩大、組織嚴密。穆巴拉克被迫解散內閣，任命前情報部長蘇萊曼為副總統。

“4月6日運動”的發起人是一個29歲的土木工程師，名叫艾哈邁德·馬希爾·易卜拉欣。他在“臉譜”上開設了主頁，意在紀念2008年4月6日發生的工人罷工。

據《紐約時報》2009年的統計，“臉譜”和“推特”（Twitter）網站的埃及會員已達80萬，大部分是年輕人。在華盛頓接受卡內基基金會采訪時，“4月6日運動”的負責人馬希爾講道：“這是埃及青年第一次利用“臉譜”和“推特”這樣的網絡工具發起運動。我們的目標是推動民主，鼓勵民眾參與政治改革。”

“4月6日運動”自由松散，但在它背后卻有另外一個組織嚴密的機構Kefaya，由蘭德公司一手扶植。蘭德與五角大樓關系密切，善于利用暴徒并煽動民眾來給華盛頓的對手制造麻煩，1968年針對法國總統戴高樂的“五月風暴”也是這個智庫所為。