前言

20多年來，我國工程企業先后“走出去”，主要在中東、中亞、非洲、美洲等地區開展了跨國經營，并取得了不俗的業績。伴隨著國家“一帶一路”倡議的深入實踐，中國工程企業境外業務無論在市場份額還是在業務領域上都將會進一步得到提高和拓展。

中央對企業國際化發展提出了明確要求，希望國有企業成為創新驅動、提升“走出去”能力的主力軍，要大力提升國際化經營水平，打造國家新名片。同時，也對國際化發展提出警示，要求在國際化經營中必須加快國際化能力建設，切實防范重大經營風險。

隨著我國工程企業境外業務的不斷擴展和深入，面臨的項目執行法律風險壓力越來越大。一方面，境外業務點多面廣，在不同的國家和地域開展業務遵守的當地法律法規不同，面對的業主或承包商不同，合同模式也不盡相同，法律風險防范和控制措施的難度也逐漸增大。另一方面，境外項目法律風險防范意識依然不高，重大法律風險識別、應對和措施不盡到位，項目執行全過程管理還比較薄弱，項目綜合效益水平有待提升等。

鑒于此，希望本書的出版和發行，能夠對中國工程企業國際化經營業務持續健康發展有所裨益。本書結合我國工程行業特點，認真剖析國際工程承包項目執行所遇到的重大經營法律風險，更多從實戰和經驗教訓入手，具有專業性和實用性，既可作為工程企業境外市場開發人員及項目執行人員的工具書，也可作為工程項目管理專業院校師生的參考書。但由于筆者水平所限，加之編寫時間較為倉促，錯漏之處在所難免，希望本書使用者和參考者多提出寶貴意見和建議，我將不斷持續改進和提高。

在本書編寫和評審過程中，參考了本書后附的幾本書籍，也得到了中國法制出版社領導和專家的悉心指導和斧正，使得該書相關內容更趨完善。在此一并鳴謝！