第三章 招聘管理

本章導讀

●新員工常見招聘渠道有哪些？

●招聘的渠道為何考慮性價比？

●招聘過程如何做到規(guī)范有序？

●《新員工招聘申請表》要突出哪些要素？

●錄用新員工要注意哪些事項？

●《錄用通知書》如何設(shè)計才有效？

●薪酬談判與薪酬職級有何關(guān)系？

●招聘過程中有哪些常見的風險？

招聘管理是指企業(yè)根據(jù)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃要求，從企業(yè)內(nèi)部和外部吸收人力資源的過程，員工招聘包括員工招募、甄選和聘用等內(nèi)容。

招聘管理工作直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的質(zhì)量，有效的招聘工作不僅可以提高員工素質(zhì)、改善人員結(jié)構(gòu)，也可以為企業(yè)注入新的管理思想并增添新的活力，甚至可能給企業(yè)帶來技術(shù)、管理上的重大創(chuàng)新。