第二部分 “晉江經驗”之項目征收工作機制

2002年6月，時任福建省省長的習近平同志帶著思考專程到晉江市調研。下企業、進社區、訪農村、走基層，在調研中，習近平總結提出“六個始終堅持”和“處理好五大關系”的思路，即始終堅持以發展社會生產力為改革和發展的根本方向，始終堅持以市場為導向發展經濟，始終堅持在頑強拼搏中取勝，始終堅持以誠信促進市場經濟的健康發展，始終堅持立足本地優勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經濟發展，始終堅持加強政府對市場經濟的引導和服務；處理好有形通道和無形通道的關系，處理好發展中小企業和大企業之間的關系，處理好發展高新技術產業和傳統產業的關系，處理好工業化和城市化的關系，處理好發展市場經濟與建設新型服務型政府之間的關系?！皶x江經驗”，由此提出。^[1]

晉江市的城市建設之路也完美詮釋了晉江經驗的內涵，晉江市近幾年實施了九大組團、五大片區、高鐵新區、科創新區等大型城市建設項目，每個項目都實現了征收快速簽約、項目快速落地，為晉江市的經濟社會發展奠定了堅實的基礎。根據前述第一部分的征收工作流程，項目工作流程煩瑣，晉江市能夠實現快速征遷，依靠的是組團式征遷、成建制工作的工作體系。因此，晉江市的征遷工作機制，具有其先進性，也是值得參考和借鑒的。