試行方案全面推行的初期，一切看似都朝著好的方向發展。我穿梭在各個部門之間，看著大家忙碌的身影，心里滿是憧憬。

可沒過幾天，問題就接踵而至。這天，我正在工位上整理數據，負責數據收集的同事匆匆跑來，眉頭緊皺，“林哥，數據收集遇到大麻煩了。好多部門提供的數據不完整，有的甚至根本就沒交。”

我心里“咯噔”一下，站起身來，“怎么會這樣？之前不是都溝通好了嗎？”

同事苦著臉，“不知道啊，我催了好幾遍，他們要么說忙，要么就說數據不好統計。”

我深吸一口氣，努力讓自己平靜下來，“行，我去問問情況。”

我先來到了市場部，剛進門，就看見幾個同事正圍在一起聊天。我走過去，盡量溫和地說：“各位，咱們方案推行需要的數據，麻煩盡快提交一下哈，不然會影響進度的。”

其中一個同事漫不經心地說：“哎呀，林哥，我們最近實在太忙了，哪有時間整理數據啊，再說了，那些數據也不一定有用。”

我強忍著怒火，“這些數據對方案評估很重要，大家克服一下困難，盡快給我吧。”

另一個同事不耐煩地擺擺手，“知道了知道了，等有空再說。”

從市場部出來，我心里窩著火，但也只能壓下去。接著我又去了銷售部，情況同樣不容樂觀。銷售部主管皺著眉頭說：“林深啊，我們天天忙著跑業務，哪有精力去搞這些數據啊，你就別為難我們了。”

我解釋道：“主管，這些數據是方案順利推行的關鍵，沒有準確的數據，我們沒辦法評估效果，后續的調整也沒法做啊。”

主管卻不為所動，“反正我們是沒時間，你看著辦吧。”

一整天，我在各個部門之間來回奔波，嗓子都說啞了，可數據收集的進度依然緩慢。回到工位上，我癱坐在椅子上，心里充滿了無力感。

這時，程澈走了過來，輕輕拍了拍我的肩膀，“別著急，慢慢想辦法。”

我苦笑著說：“數據都收集不齊，后面的工作根本沒法開展，這方案推行眼看著就要黃了。”

程澈皺著眉頭思考了一會兒，“要不我們開個協調會，把各個部門的負責人都叫過來，統一強調一下數據的重要性，再明確一下提交時間。”

我點點頭，“也只能這樣了，希望能有點效果吧。”

協調會很快就召開了，會議室里坐滿了各個部門的負責人。我站在前面，嚴肅地說：“各位，方案推行已經到了關鍵階段，數據收集是重中之重。目前數據收集進度嚴重滯后，希望大家重視起來，按照要求盡快提交完整的數據。”

市場部主管第一個開口，“林深，我們部門確實有困難，人手不夠，實在沒辦法按時完成。”

銷售部主管也跟著附和，“是啊，我們業務那么忙，數據整理的事往后放放吧。”

其他部門的負責人也紛紛抱怨起來，會議室里頓時亂成了一團。我看著他們，心里又氣又急，提高音量說：“大家都別抱怨了，如果數據不及時提交，方案推行失敗，對我們整個團隊，對公司都沒好處。大家克服一下困難，務必在三天內把數據交齊。”

周揚也在一旁幫腔，“大家配合一下，這是公司的重要項目，大家都有責任。”

可即便如此，還是有幾個部門負責人不太情愿，小聲嘀咕著。協調會結束后，我心里一點底都沒有，不知道這三天能不能收到完整的數據。

接下來的三天，我每天都盯著數據收集的情況。雖然大部分部門陸續提交了一些數據，但還是有幾個部門的數據不完整，而且提交的時間也一拖再拖。

我再次來到那幾個部門催問，得到的答復依然是各種理由。我感到無比的沮喪，作為外包人員，本身就容易被甲方輕視，現在方案推行遇到這么大的困難，要是失敗了，只會讓甲方更加看不起我們。

就在我焦頭爛額的時候，甲方對接人陸總打來電話，“林深，方案推行的情況怎么樣了？我聽說數據收集有問題？”

我心里一緊，連忙說：“陸總，目前數據收集確實遇到了一些困難，但我們正在努力解決。”

陸總語氣嚴厲地說：“林深，這個方案是你們提出來的，既然推行了，就要保證效果。數據收集這么重要的工作都做不好，后面還怎么進行？”

我低著頭，紅著臉說：“陸總，我們會盡快解決，不會讓您失望的。”

掛了電話，我感覺壓力像一座大山一樣壓在身上。我知道，如果不能盡快解決數據收集的問題，方案很可能就會夭折，而我們外包團隊好不容易建立起來的一點信任也會消失殆盡。

程澈看出了我的焦慮，安慰我說：“林深，別灰心，我們再想想辦法。要不我們找周揚組長商量一下，看看他有沒有什么好主意。”

我點點頭，和程澈一起去找周揚。周揚聽完我們的匯報后，沉思了一會兒說：“這樣，我去和幾個部門的大領導溝通一下，施加一點壓力，你們這邊繼續跟進具體的數據收集工作。”

有了周揚的支持，我心里稍微好受了一些。接下來的幾天，周揚頻繁地和各個部門的領導溝通，我和程澈則繼續在各個部門之間催促數據。

在大家的努力下，數據收集的情況終于有了一些好轉。但新的問題又出現了，由于各個部門提供的數據格式不統一，標準不一致，導致數據整合工作困難重重。

負責數據整合的同事找到我，滿臉無奈地說：“林哥，這些數據亂七八糟的，根本沒法整合，有些數據的定義都不一樣，這可怎么辦啊？”

我看著那一堆雜亂的數據，心里又涌起一股煩躁，“先把相同類型的數據分類整理一下，然后我們再想辦法統一標準。”

可就在我們努力解決數據整合問題的時候，各方的配合也出現了嚴重的問題。在一次跨部門的會議上，各個部門之間互相推諉責任，爭論不休。

技術部的同事說：“我們按照方案的要求完成了系統開發，但業務部門提供的需求總是變來變去，搞得我們很被動。”

業務部門的同事則反駁道：“我們也是根據市場情況和客戶需求做的調整，技術部應該靈活應對。”

會議現場火藥味十足，我試圖調解，但根本不起作用。大家各執一詞，誰也不肯讓步。

散會后，我感到心力交瘁。方案實施以來，問題一個接著一個，數據收集不完整，各方配合不順暢，我感覺自己就像一個救火隊員，哪里著火就往哪里跑，但火勢卻越來越大，根本控制不住。

回到家，我躺在床上，望著天花板，腦海里全是方案實施的問題。我擔心方案會失敗，擔心我們外包團隊會再次被甲方輕視，這種身份焦慮像惡魔一樣纏著我，讓我無法入睡。

第二天上班，我頂著黑眼圈來到公司。程澈看到我，關心地說：“林深，你昨晚沒睡好嗎？別太著急了，問題總會解決的。”

我苦笑一聲，“我能不著急嗎？現在方案實施困難重重，要是失敗了，我們之前的努力就都白費了。”

程澈拍了拍我的肩膀，“我們一起想辦法，總會有轉機的。”

我看著程澈堅定的眼神，心里涌起一股暖流。雖然現在困難重重，但有她和團隊的支持，我不能輕易放棄。

接下來的日子里，我們繼續努力解決數據整合和各方配合的問題。我組織了多次數據標準研討會，和各個部門的同事一起確定了統一的數據格式和標準。同時，我也加強了各個部門之間的溝通和協調，定期召開跨部門會議，及時解決出現的問題。

然而，方案實施的困難并沒有那么容易解決。數據整合工作依然進展緩慢，各方的配合雖然有所改善，但還是存在一些小摩擦。

我感到自己仿佛陷入了一個泥潭，越掙扎陷得越深。每一次解決一個問題，新的問題又會冒出來。我開始懷疑自己的能力，是不是我不夠優秀，所以才無法帶領團隊順利推進方案。

這種自我懷疑讓我更加焦慮，工作效率也受到了影響。有時候，我坐在工位上，看著那一堆未完成的工作，卻不知道從哪里開始。

程澈察覺到了我的狀態，她把我拉到一邊，嚴肅地說：“林深，你不能再這樣下去了。我們遇到困難是很正常的，但你不能被困難打倒。你要相信自己的能力，相信我們團隊的力量。”

我看著程澈，猶豫地說：“可是，現在問題這么多，我真的不知道該怎么辦了。”

程澈握緊我的手，“辦法總比困難多。我們一步一步來，一個問題一個問題地解決。只要我們堅持下去，就一定能成功。”

聽了程澈的話，我心里漸漸有了勇氣。是啊，我不能就這樣放棄，我要帶著團隊繼續前進，不管遇到多大的困難，都要想辦法克服。

接下來的日子，我重新振作起來，和團隊一起更加努力地工作。我們加班加點，反復核對數據，不斷優化溝通機制。雖然進展依然緩慢，但每一次小小的進步都讓我們看到了希望。

然而，就在我們以為情況會慢慢好轉的時候，一個新的難題又擺在了我們面前。由于方案的推行涉及到一些業務流程的調整，部分員工對新流程不熟悉，導致工作效率下降，甚至出現了一些錯誤。

我接到了好幾個客戶的投訴抱怨，客戶對我們的服務質量表示不滿。我感到無比的愧疚，我們辛辛苦苦推行的方案，卻給客戶帶來了不好的體驗。

我立刻組織相關部門的同事開會，商討解決方案。會上，大家各抒己見，提出了一些改進的建議。我們決定加強對員工的培訓，提高他們對新流程的熟悉程度，同時建立一個快速反饋機制，及時解決客戶的問題。

雖然我們采取了一系列的措施，但方案實施的困難依然存在。我不知道未來還會遇到多少問題，也不知道我們是否能夠成功地推行方案。但我知道，我不能退縮，我要和團隊一起堅持下去，直到最后一刻。