推薦序二

朱峰

哈佛大學商學院工商管理學講席教授

在全球數字化轉型的浪潮中，數字技術逐漸成為賦能傳統產業轉型升級和催生新產業、新業態、新模式的重要力量。隨著數字技術的快速發展，企業經營環境發生了深刻變化。摩爾定律、梅特卡夫定律以及網絡效應等新興規律逐漸被大眾所熟知。與此同時，跨界競爭成為數字經濟時代的常態，行業之間的邊界變得越來越模糊，企業面臨的競爭對手可能來自完全不同的領域，這使得企業必須直面用戶多棲、網絡集群、去中介化風險以及網絡橋接等競爭策略的影響。

數字平臺生態觀作為一種新的管理理論順應了這一趨勢，體現了在競爭與合作的對立統一哲學規律下實現價值共同創造和合理分配的協調發展理念。《數字平臺生態觀》一書正是在這一背景下構建了創新性的理論框架，旨在指導企業通過構建數字平臺生態系統實現高質量發展。

該書從理論和實踐兩個層面，全面解讀了數字平臺生態觀的內涵與特征。數字平臺生態觀作為一種新的管理理論，不僅是對傳統管理理論的創新，更是對數字經濟時代企業管理實踐的深刻思考。

該書強調企業在數字經濟時代的競爭優勢不再僅僅來源于單一的外部市場選擇或內部資源積累，而是更依賴于企業在數字平臺生態系統中的戰略布局與協同能力。通過數字技術賦能和數據驅動，企業在數字平臺生態系統中不僅僅是一個獨立的市場主體，更是與其他生態參與者緊密聯系的重要節點。通過數字技術的賦能，企業可以在平臺生態系統中建立起獨特的戰略定位，擴大平臺規模并激發強大的網絡效應。與此同時，企業還需與平臺生態系統中的其他參與者共同創造價值，并在這一過程中合理分配收益。

在理論基礎部分，該書從行業結構觀、資源基礎觀和動態能力觀三個經典管理理論出發，詳細解讀了企業面臨的外部競爭環境復雜性與動態性日益增強的現實挑戰，并指出了傳統理論在解釋數字經濟時代企業競爭優勢方面的局限性。在此背景下，作為指導企業在數字化浪潮中獲取持續競爭優勢的重要理論視角，數字平臺生態觀應運而生。數字平臺生態觀從連接和匹配的視角出發，不僅關注企業如何利用數字技術與數據資源建立數字平臺，通過制定平臺戰略、設計平臺架構、實施生態系統治理以及協同演化機制推動企業在數字經濟時代的可持續發展，還強調激發多元互補者加入，實現價值的共同創造與合理分配。

在實施策略和熱點議題部分，該書為企業制定數字戰略、構建平臺系統以及實施生態治理提供了詳細的策略與路徑，不僅對數字原生企業如何通過實施網絡橋接、規避平臺風險、貫徹互惠主義構建數字平臺生態系統具有極強的指導意義，還為傳統企業如何通過分模塊適應、系統性轉變以及交互式演化以逐步融入數字平臺生態系統提供了清晰的轉型實踐指南。此外，該書還聚焦數字平臺眾籌項目的成功要素、共演視角下企業戰略選擇與數字平臺生態系統構建，以及悖論視角下數字技術開源社區的治理機制等熱點議題，不僅為學術界提供了豐富的研究素材，也為企業在實際決策管理中提供了新思路。

該書的出版，適逢中國數字經濟快速發展的關鍵時期。在這一背景下，對數字平臺生態觀的理論探索不僅是對傳統管理理論的繼承與發展，更是對企業實際需求的切實回應。