面對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的困境，林悅和蘇然沒(méi)有絲毫退縮。他們組織聯(lián)盟內(nèi)的技術(shù)專家、生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人以及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，共同商討解決方案。

林悅首先發(fā)言：“我們不能因?yàn)檠矍暗睦щy就放棄這些有潛力的新技術(shù)。我們要從成本控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化以及市場(chǎng)定位等方面入手，找到解決問(wèn)題的辦法。”

蘇然接著說(shuō)道：“沒(méi)錯(cuò)，我們可以和原材料供應(yīng)商合作，尋找更經(jīng)濟(jì)的替代材料，降低成本。同時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)要加大對(duì)生產(chǎn)工藝的研發(fā)，提高生產(chǎn)效率，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程。市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)要重新評(píng)估產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，找到愿意為新技術(shù)產(chǎn)品買單的目標(biāo)客戶群體。”

在林悅和蘇然的帶領(lǐng)下，各方迅速行動(dòng)起來(lái)。技術(shù)專家與原材料供應(yīng)商緊密合作，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的試驗(yàn)，終于找到了一種成本更低但性能相近的替代材料。生產(chǎn)企業(yè)投入大量資金和人力，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，成功簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。

市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)則通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)年輕的中高收入群體對(duì)環(huán)保且具有創(chuàng)新性的家居產(chǎn)品有著較高的接受度和購(gòu)買意愿。于是，他們針對(duì)這一目標(biāo)客戶群體，制定了全新的營(yíng)銷策略。通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)推廣，舉辦線上線下的新品體驗(yàn)活動(dòng)，邀請(qǐng)時(shí)尚博主和家居達(dá)人進(jìn)行產(chǎn)品推薦。

隨著一系列措施的實(shí)施，新技術(shù)產(chǎn)品的成本得到有效控制，生產(chǎn)難題也迎刃而解。在新的營(yíng)銷策略推動(dòng)下，產(chǎn)品銷量逐漸上升，市場(chǎng)反饋良好。

在解決技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題的同時(shí)，林悅和蘇然意識(shí)到，品牌形象的重塑對(duì)于聯(lián)盟的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。他們聘請(qǐng)了專業(yè)的品牌策劃團(tuán)隊(duì)，對(duì)聯(lián)盟品牌進(jìn)行全面升級(jí)。新的品牌形象更加突出環(huán)保、創(chuàng)新和高品質(zhì)的特點(diǎn)，以簡(jiǎn)潔而富有科技感的設(shè)計(jì)，展現(xiàn)聯(lián)盟的現(xiàn)代氣息。

品牌重塑后，“綠色家居聯(lián)盟”在市場(chǎng)上的知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注并選擇聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)品，聯(lián)盟的市場(chǎng)份額也隨之?dāng)U大。然而，在這個(gè)過(guò)程中，一些同行企業(yè)開(kāi)始模仿聯(lián)盟的發(fā)展模式，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又變得激烈起來(lái)，林悅和蘇然又將如何應(yīng)對(duì)呢？