第二節(jié) 研究的理論與現(xiàn)實(shí)意義

一 理論意義

對(duì)戰(zhàn)略人力資本與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)聯(lián)機(jī)制進(jìn)行研究的理論意義如下。第一，目前的理論研究對(duì)戰(zhàn)略人力資本的構(gòu)型以及具體戰(zhàn)略目標(biāo)下這些構(gòu)型有何特性沒(méi)有明晰的認(rèn)識(shí)，本研究對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略人力資本的內(nèi)涵以及構(gòu)型進(jìn)行了深入挖掘，對(duì)進(jìn)一步豐富和完善戰(zhàn)略人力資源管理理論的內(nèi)容具有重要的理論意義。第二，從人力資本的戰(zhàn)略視角探討不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下戰(zhàn)略人力資本的構(gòu)型、價(jià)值創(chuàng)造以及企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升路徑，為企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略下如何進(jìn)行人力資源管理最佳決策提供嶄新的研究視角。第三，從不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略層面準(zhǔn)確界定戰(zhàn)略人力資本的構(gòu)型，并明晰其形成機(jī)理，對(duì)后續(xù)從公司層戰(zhàn)略深入探究戰(zhàn)略人力資本具有一定的借鑒意義。

二 現(xiàn)實(shí)意義

我國(guó)企業(yè)在激烈的外部環(huán)境中存在極為復(fù)雜的人力資源管理問(wèn)題，對(duì)戰(zhàn)略人力資本構(gòu)型及如何為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。第一，基于戰(zhàn)略形態(tài)對(duì)戰(zhàn)略人力資本進(jìn)行構(gòu)型將使組織中戰(zhàn)略人力資本的分類清晰明了，為企業(yè)人力資源管理實(shí)踐帶來(lái)相應(yīng)便利，為在復(fù)雜激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下管理者開(kāi)發(fā)、管理、維系具有戰(zhàn)略價(jià)值的企業(yè)人力資本提供理論指導(dǎo)。第二，明確企業(yè)戰(zhàn)略人力資本的價(jià)值生成路徑，厘清企業(yè)戰(zhàn)略人力資本的形成機(jī)理，為中國(guó)企業(yè)發(fā)掘戰(zhàn)略人力資本的價(jià)值創(chuàng)造潛力，尋求更符合中國(guó)企業(yè)的“最佳實(shí)踐”。同時(shí)，為我國(guó)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)一步導(dǎo)入戰(zhàn)略人力資本意識(shí)，構(gòu)建我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的人力資本價(jià)值創(chuàng)造觀，并為指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理提供具有操作性的參考。第三，明確企業(yè)的戰(zhàn)略人力資本如何為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也為企業(yè)在復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下如何獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了實(shí)踐依據(jù)。