引言：組織規(guī)模大了如何保持靈活性
- 華為能，你也能：IPD重構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)（第2版）
- 劉勁松
- 631字
- 2025-03-17 18:20:19
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 管理要懂方與圓
- 技術(shù)管理之巔：如何從零打造高質(zhì)效互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團隊？
- 以熱愛戰(zhàn)勝恐懼：中國式領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展大綱
- 精益的傳說
- 重新定義京東：京東創(chuàng)新法
- 別吃了不會管理的虧：帶出卓越團隊的10大管理工作法
- 企業(yè)人力資源管理理論與實踐
- 公司改造：“日本企業(yè)再造之王”三枝 匡的經(jīng)營筆記
- 成就：優(yōu)秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人
- 學(xué)點用得上的理財常識
- 為誰留的空椅子：多樣性如何驅(qū)動創(chuàng)新
- 人力資源管理：企業(yè)提質(zhì)增效方法論
- 高質(zhì)量變革：中國100家優(yōu)秀上市公司之消費升級篇
- 關(guān)鍵的少數(shù)：任正非說干部培養(yǎng)
- 提升團隊?wèi)?zhàn)斗力的五個加速器