第2章
創新與變革為什么會失敗

引言：IPD背后的問題、思想和方法論

國內外統計數字都表明，企業創新和變革的失敗率（或沒有達成預期目標的比率）非常高。針對不同企業，問題表現有所不同，但有一些是共同的，可歸納為本章的七大問題。

如何解決這些問題？20世紀80年代以來，經過各大企業、專家學者、咨詢機構的努力，管理界形成了各種解決方案，比如系統工程、并行工程、精益研發、門徑、APQP、PACE、設計思維、敏捷方法等。其中IPD因其體系的完整性和適應性，在眾多的管理體系中脫穎而出，在全球得到廣泛實踐，并在實踐中不斷獲得完善，成為解決創新和變革管理問題的最佳整體解決方案。

究竟什么是IPD？本書把IPD體系總結提煉為七大核心思想和七大組成部分，在此基礎上，衍生出針對不同場景的管理解決方案。

思想決定行為，行為決定結果，對個人和企業都是如此。成功或失敗，都是某些行為的結果，而行為的背后是有原因的，包括動機、價值觀、企業文化、管理理念等，我們把這些核心的決定因素，稱之為“思想”。如果說按照IPD體系運作，企業會產生良好的創新和變革結果，那首先要具備起決定作用的“思想”，我們將其歸納為IPD的七大核心思想。思想需要工具方法來落地，IPD體系集成了眾多成功的實踐經驗，其背后包含著各種理論、方法、工具，我們把這些歸納為IPD的七大組成部分。