- 管理邏輯:把握商業本質的中國路徑
- 王勁松編著
- 827字
- 2025-03-28 20:11:23
推薦序2
運籌帷幄之中,縱橫千里之外
橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。對有的人來說,《孫子兵法》是一部軍事巨著;對有的人來說,《孫子兵法》是一部哲學巨著;對有的人來說,《孫子兵法》是一部謀略巨著。作為管理咨詢業三十年的老兵,我更傾向于認為《孫子兵法》是一部管理巨著。
事實上,古今中外諸多名家也有這樣的看法。被尊為“商祖”的白圭在2000多年前就說過:“吾治生產(做生意)猶伊尹呂尚之謀,孫吳用兵,商鞅行法是也。”海爾集團的創始人張瑞敏在企業發展遭遇困難的時候,總會到《孫子兵法》中尋找答案。日本“經營之神”松下幸之助甚至能全文背誦《孫子兵法》。日本企業家孫正義曾公開宣稱:“如果沒有《孫子兵法》,就沒有我孫正義。”哈佛大學和哥倫比亞大學等世界頂級的商學院也把《孫子兵法》列為必讀書。
如果企業家能讀懂《孫子兵法》,那么很多企業就不會陷入無法自拔的困境。隨著俄烏戰爭爆發、中美外交角力愈發激烈,企業所面臨的競爭也空前激烈,很多企業甚至正在生死線上奮力掙扎,“活下去”“有質量地活著”成為企業的首要奮斗目標。在當下,商場已然成為生死存亡的戰場,以立于不敗為核心思想的《孫子兵法》對目前企業的生存發展有著空前重要的價值。
我曾看過很多關于《孫子兵法》的著作,它們或者側重于軍事,或者側重于理論學術,或者成書年代久遠,或者缺少中國本土的案例,或者不成體系、缺乏深度。一直沒有一本比較理想的書籍能夠推薦給企業家和經營管理人員,以幫助他們快速地了解掌握《孫子兵法》的核心思想并學以致用。
勁松校友的這本書,既涵蓋了他在北大講授的“孫子兵法與管理智慧”的課程精華,也有他近些年做天使投資人的感悟,最后也有他自己作為創業者的實踐。勁松獨特的經歷使得他具有融合的思維,這種思維也體現在他對《孫子兵法》獨特新穎的理解和詮釋之中,能給讀者特別是企業家、創業者和管理者諸多啟迪。希望更多的企業家和創業者,能夠學習掌握《孫子兵法》,能夠運籌帷幄之中,縱橫千里之外。
王璞
北大縱橫創始人、全國勞動模范