總序
真正的以史為鑒，是為了超越歷史

一

世界之變、時代之變、歷史之變相互交織形成的百年變局，正在以前所未有的方式和速度展開。世界經濟復蘇舉步維艱，全球發展遭遇嚴重挫折，各種安全問題層出不窮，局部沖突動蕩此起彼伏。世界又一次站在歷史的十字路口：和平還是戰爭？發展還是衰退？開放還是封閉？是合作還是對抗？

20世紀90年代初，冷戰結束，全球化不斷推進。自從加入世界貿易組織之后，中國經濟飛速發展，中國成為全球化的受益者，更是貢獻者。在過去30多年的時間內，全球局勢的不確定性越來越強，國與國之間的相互對抗越來越嚴重，科技競爭越來越激烈，這種國際脫鉤、斷供斷鏈、倒退下滑的逆全球化進程成為常態，并將長期存在。在這種情況下，企業應該如何制定生存和發展策略？個人應該如何平衡工作與生活？這是亟待回答的現實問題。

美國作家馬克·吐溫（Mark Twain）說，歷史不會簡單重復，但總在押韻。其實，在人類發展的漫長進程中，商業文明始終在障礙叢生、貿易困難、危機頻發、混亂動蕩的坎坷曲折中緩慢推進。到了16世紀，隨著科學技術蓬勃發展，國與國之間的距離被拉近，不同國家的商業文化開始碰撞、交融，經濟開始飛速發展，經濟強國在世界舞臺上扮演的角色如走馬燈似的變幻。當然，有些規律永恒不變，不會隨人類的意志轉移而更迭，比如在歷史長河中所沉淀的人類精神財富——企業家精神、契約精神、信用體系、創新觀念、商業邏輯、管理思想等，從長遠來看，絕不會被人類所背棄。

由商業、財富、生活融合交織的大歷史看似隨意偶然，發展邏輯卻嚴密細致。“世界是部商業史”系列叢書所研究的對象幾乎全部都是世界500強企業，本叢書相當多的篇幅被用于記錄企業的發展軌跡與企業家的成長過程。他們是商業史的主角，也是改變世界的重要力量。在閱讀的過程中，讀者會發現，現在及將來的全球產業格局和經濟趨勢，在過去的市場博弈與利益分割中早已形成。

不過，真正的以史為鑒，不是為了寫歷史而寫歷史，而是要超越歷史。本叢書旨在以敘述人物、故事為途徑，回到歷史現場，探尋商業規律、經濟趨勢，立足當下、回望歷史、啟迪未來。我們將圍繞以下四個問題，給讀者一些啟發與思考。

第一，中國成為全球第一大經濟體已進入倒計時階段，為什么中國能成為世界第一大經濟體？中國的“全球第一”能持續多久？從英國、法國、德國、美國、日本、韓國等國家崛起的歷史中可以得出結論：國家的較量關鍵在于企業，企業的較量關鍵在于企業家。“大商崛起”與“大國崛起”互為前提，彼此促進。商業興旺才能造就“大國”，開放自由才能孕育“大商”。

第二，面對逆全球化、科技競爭、局部沖突等國際危機，企業家應該如何制定短期計劃與長期戰略？如何應對不確定的現在、擁抱不確定的未來？過去500年的商業發展史可供借鑒：世界500強企業都是在危機與災難中成長起來的，不管是在一戰、二戰等戰局動蕩時期，還是在金融危機、經濟蕭條時期，成功企業需要找到不斷戰勝危機、超越自我的逆勢增長之路，善于把握危機中的機會。

第三，如何看待企業家的時代責任與歷史價值？如何看待政商關系？全球商業史也是一部政商博弈史，繁榮昌盛是政府與商人博弈形成的難得的雙贏局面。企業家是推動社會發展、人類進步的主要力量之一，要尊重、關愛企業家。如今，中國的經濟地位達到前所未有的高度，民族復興、大國崛起的呼聲一浪高過一浪，我們理應給企業家、創業者更多尊嚴與榮耀，給予更多包容與鼓勵。

第四，如何弘揚企業家精神？如何發揮企業家作用？增強愛國情懷、勇于創新、誠信守法、承擔社會責任和拓展國際視野這五條企業家精神，曾被世界級企業家驗證過，是對中國企業家的要求和倡議。大力弘揚企業家精神，充分發揮企業家作用，對于持續增強國家經濟創新力和競爭力具有重要意義。

“于高山之巔，方見大河奔涌；于群峰之上，更覺長風浩蕩。”本叢書就是要以全球優秀企業家、卓越企業為標桿，助力中國企業家、創業者、管理者以史為鑒、開創未來。

二

全球商業史是一部大公司發展史，也是一部頂級企業家的創業史、成長史。

在波瀾壯闊的商業歷史變遷中，很多國家都曾站在世界商業舞臺中央，發號施令、影響全球，直至被后來者超越。當下，商業世界波云詭譎，國際格局風云變幻，身處亂象之中的我們如何闊步前行？

在本叢書中，我們以國家為分類，以著名企業家與代表性企業為主體，以時間為順序、以史料為標準，真實記錄，熔國別體與編年體于一爐。選取國別的依據是各國GDP的全球排行。通過長期研究，我發現國家GDP排名與世界500強企業排名、全球富豪榜排名等各種榜單的排名次序高度正相關，它們反映了商業潮流、經濟趨勢、投資方向，真實反映了國家經濟實力和產業分布格局。如果延伸到更長遠的歷史跨度去考量，這就是一張張近代全球商業史最珍貴的底片。

思辨得失、總結規律，這是本叢書的首要意義和價值所在。觀察全球大公司的創業史、變革史是研究全球商業史的重要方法之一。在幾百年的商業變遷中，美國、英國、德國、法國、韓國一直是光鮮閃亮的主角，與這種局面相呼應的是各國公司的超強實力。

美國200余年的財富變遷遵循從農業、工業到服務業的規律，財富增長與經濟發展、公司進化的邏輯完全吻合。富豪的財富擋不住時代洪流的沖擊和滌蕩，老牌大亨終將退出，富過三代的家族都是順勢而為的識時務者，今日若想在農業、工業領域通過辛勤勞作成為美國富豪已十分困難。從安德魯·卡內基、約翰·洛克菲勒到比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、埃隆·馬斯克，美國的超級富豪都是大慈善家。從本質上來說，所有的富豪都是財富管理者而非擁有者，只有讓財富流動起來，創造更多的財富，財富才具有意義。

在并不算漫長的全球商業史中，英國人長期主宰世界的工業、商業、金融和航運業，他們曾是真正的世界經濟霸主。巔峰時期，英國在全球GDP中的占比超過1/3。時至今日，作為國際金融中心的倫敦掌握著全球30%的外匯交易，英國擁有世界三大能源公司中的兩家，“羅羅公司”（羅爾斯·羅伊斯公司）的航空發動機占據發動機市場的半壁江山，ARM的芯片統治全球……昔日的“日不落帝國”依然光芒萬丈，它所崇尚的冒險、創新精神永不過時。

“德國制造”的華麗蛻變以及德國品牌的全球聲譽，并不是在短暫的二三十年中迅速實現的，這是一段以工業立國、品牌強國為核心的漫長而艱難的修煉之路。德國工業制造始終大而不倒、歷久彌新，其背后正是德國工業文化和企業家精神的力量。德國提倡埋頭苦干、專注踏實的工匠精神，對每件產品都精雕細琢、精益求精，追求完美和極致。德國人窮盡一生潛修技藝，視技術為藝術，既尊重客觀規律，又敢于創新、擁抱變革，在自身擅長的領域成為專業精神的代表。

法國的企業家精神，從中國式智慧角度可將其總結為“外圣內王”。換句話說，就是外表優雅、內心霸道。溯本清源，霸道與優雅源自法國人對技藝、品質、創新的不懈追求，源自法國人的嚴謹務實、精益求精，是法國企業家對商業規律和客戶需求的尊重，是國有企業與私人企業在市場競爭中持續創新的產物，也是家族企業日積月累沉淀的硬實力。往更深處說，則是“自由、平等、博愛”的法蘭西精神在數百年間形成的商業基因。

韓國資源匱乏，是嚴重依賴外貿的外向型經濟體。同時，國內政權更迭頻繁，不確定因素往往成為決定企業生死的隱形炸彈。因此，韓國企業家都有很強的危機意識，隨時做好力挽狂瀾、東山再起的準備。三星、現代、LG、起亞、樂天等品牌家喻戶曉，其決勝全球、基業長青的輝煌成就來之不易。而我們若想從韓國“小國大商”的邏輯中找到發展密碼，仍需沉淀與修煉。

本叢書按照國別劃分，在內容上各有千秋。商業史如長河浩蕩，波濤滾滾向前。它既孕育新的繁榮，也埋葬昔日英豪，興盛衰亡的故事每日都在上演。我們不僅關注國家與企業的關系，而且更關注企業家的價值。

三

“說來新鮮，我苦于沒有英雄可寫，盡管當今之世，英雄是層出不窮，年年有、月月有，報刊上連篇累牘，而后才又發現，他算不得真英雄。”

這是英國偉大詩人拜倫（Byron）在《唐璜》中的感慨。的確如此，因受視野和閱歷之限，活躍于商業雜志上的企業家經常被讀者奉若神明，卻不知在喧囂與浮華之外的故紙堆中，一群頭戴禮帽、身著西裝的“熟悉的陌生人”，正穿越幾個世紀的烽煙與過往緩緩走來，其自信的笑容中透著不易被察覺的傲慢與威嚴。他們都是改變世界的商界巨子，是縱橫天下的真英雄。

商業不應該是枯燥的規則與固化的面孔，數據和理論不過是速寫式的輪廓勾勒，而對人物故事的渲染和描述會讓畫面更加生動鮮活。我們創作本叢書，就是希望呈現一場波瀾壯闊且激蕩人心的歷史大戲：500年來與全球商業有關的人物和故事先后閃亮登場、各領風騷，讀者將在宏大背景和細微故事中洞察人性、體味人心。

戰爭與危機是這套書貫穿始終的重要線索。有意思的是，幾乎每次戰爭與危機都會引起行業洗牌與產業變革，一大批商界奇才橫空出世，偉大的企業從此誕生。事實證明，內外因素的碰撞與融合，有時會讓偶然成為必然，讓小人物成為大英雄。大商人的精彩創業故事透露出深刻規律，通過對數百年來全球大公司基業長青之道的觀察與研究，本叢書總結出全球大企業的發展變遷史，對時代變革、商業趨勢和國家實力的沉浮起落作速寫呈現。

縱觀當今時勢，全球商業進步的引擎依舊在美國，美國人始終以科技創新和商業變革掌控全球經濟走向和財富命脈。與此同時，在20世紀80年代，有“亞洲四小龍”之稱的韓國、新加坡、中國臺灣、中國香港的經濟騰飛震驚全球；中國以改革開放厚積薄發，與巴西、俄羅斯、印度等新興經濟體一起飛速成長。這時候，大量跨國企業誕生，經濟全球化和互聯網化打破時間和空間界限，萬象更新。

共享與共贏成為新時代的商業主流，跨界融合不斷增強，爆炸式增長成為常態。大公司以多元化和國際化做大做強的傳統路徑被顛覆，新型企業以并購換時間、以擴張換空間，其創業十年的規模和市值動輒超過老牌公司百年積累。行業巨頭轟然坍塌的悲劇與日俱增，王者更替的頻率越來越快，許多百年企業盛極而衰、亡也忽焉。

溫斯頓·丘吉爾說：“你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來。”過去數百年是商業變革步伐和人類財富增長最快的一段歷史時期，市場經濟的電光石火讓商業史五光十色、不可捉摸。在宏大敘事中追尋企業軌跡與商人命運，很難說清究竟是時代造就英雄還是英雄造就時代，時代洪流的巨大沖擊與商業環境的瞬息萬變使企業顯得渺小而脆弱。

“歐元之父”、1999年諾貝爾經濟學獎獲得者羅伯特·蒙代爾（Robert Mundell）教授認為：“從歷史上看，企業家至少和政治領袖同樣重要。那些偉大的企業家們，曾經讓歐洲變得強大、讓美國變得強大，如今也正在讓中國變得強大，他們是和政治領袖一樣重要的人物。”這是歷史規律，也是大勢所趨，企業家在國家發展歷程中扮演著越來越重要的角色，因為他們是改變世界的重要力量。

盡管我們離這個目標路途遙遠，但仍應一往無前。于商業史作家而言，商業發展與公司成長軌跡始終紛繁復雜、模糊不清，任何探本溯源的追尋都注定艱辛漫長，且很可能無疾而終。但即便如此，我也愿意埋首于歷史的故紙堆里，從曾經的光榮與夢想中囊螢成燈，哪怕只有一絲微光，也能讓中小企業坎坷崎嶇的道路不再昏暗，讓大企業揚帆遠航的身影不再孤寒。

全球商業變遷的歷程就像一個巨大的試驗場，人們干得熱火朝天、豪情萬丈。在各大國崛起的輝煌之路上，是數以萬計創業者夜以繼日拼搏奔波的身影，失敗是這場偉大試驗的正常結果。但正因為有這種喧囂與寧靜、掙扎與沉淪的鏡頭交替出現，商業史的故事才顯得生動鮮活，這種向上、不屈的力量才激蕩震撼、攝人心魄。

正是這股催人奮進的力量讓我堅定了策劃出版本叢書的信念，盡管過程極其艱苦、資料龐雜而凌亂，雖然全球局勢一如過去那般動蕩不安、瞬息萬變，但我依然對未來充滿希望。

陳潤