在改革開放30年的浪潮中，史玉柱無疑是最具傳奇色彩的人物之一。曾經(jīng)有人說，如果要拍一部好萊塢式的商人電影的話，史玉柱無疑是最好的題材。

1989年，史玉柱以4000元起家，僅用了短短6年時(shí)間便位居福布斯“中國大陸富豪排行榜”第8位；可是，轉(zhuǎn)瞬間財(cái)富付之東流并淪落為負(fù)債2.5億元的“中國首負(fù)”；然而，沉寂兩年后便東山再起，其輝煌程度甚至還勝過了當(dāng)年的鼎盛時(shí)期，成為了當(dāng)代中國“鳳凰涅槃”的樣板。

在史玉柱身上，除了他的那些技術(shù)層面的東西外，我覺得更值得敬佩的則是他的精神，一種勇于面對失敗，敢于承擔(dān)責(zé)任、頑強(qiáng)拼搏的精神。“我覺得失敗之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊得太狠了，一蹶不振；另外一個(gè)是失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。我一直有一個(gè)概念，失敗是成功之母，成功是失敗之父。”在2007年征途公司上市當(dāng)晚，史玉柱這樣總結(jié)自己。

的確，史玉柱無論是在他創(chuàng)業(yè)之初，還是在輝煌之際，甚至在淪落之時(shí)，以及重生之后，他的血管里都始終奔騰著勇往直前、不畏困苦、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臒嵫Ｖ醒腚娨暸_《贏在中國》總制片人王利芬曾這樣評價(jià)他：“如果有人告訴我史玉柱為人不錯(cuò)，我就會認(rèn)為說這話的人為人不錯(cuò)。其實(shí)在我心里，對史玉柱的認(rèn)可與否，成了我判斷人的一個(gè)重要因素。”

當(dāng)巨人大廈倒塌，討債人蜂擁而至之時(shí)，史玉柱莊重承諾：“欠老百姓的錢一定要還。”也正是出于這種“還債”的動力，史玉柱終于東山再起，且賺錢后的第一件事情就是還債。

其實(shí)，早在1992年，就有知名媒體搞了個(gè)民意測驗(yàn)，問人們最崇拜的兩個(gè)人是誰。答案一出天下驚——一個(gè)是比爾·蓋茨，另一個(gè)就是史玉柱。在1997年巨人集團(tuán)崩塌之后，有位浙江大學(xué)學(xué)生致信史玉柱，“你要不站起來，你就傷害了我們這代人的感情”。

作為一個(gè)曾經(jīng)的失敗者，史玉柱認(rèn)為：“一個(gè)人倒下去之后，這個(gè)人的價(jià)值應(yīng)該是增加的，因?yàn)榻逃?xùn)能夠使一個(gè)人成熟，成功能夠使一個(gè)人頭腦發(fā)昏，失敗能使一個(gè)人更有價(jià)值。”

可以說，任何人都無法躲避失敗。成功之人的成功之處，很大部分就在于如何對待失敗。史玉柱曾這樣說：“當(dāng)巨人一步步成長壯大的時(shí)候，我最喜歡看的是有關(guān)成功者的書；在巨人跌倒之后，我看的全是有關(guān)失敗者的書，希望能從中尋找到爬起來的力量。”面對失敗，史玉柱不斷總結(jié)，不斷完善，不斷進(jìn)步，在迷茫的時(shí)候總是虛心向別人求教。

曾有企業(yè)家這樣說，“如果是現(xiàn)在把我歸零，我仍然可以再來一次”。然而，史玉柱則是在資產(chǎn)為負(fù)數(shù)，甚至負(fù)得還很多的時(shí)候站了起來。應(yīng)該說，他是中國迄今為止唯一經(jīng)歷了“大起一大落一又大起”這樣一個(gè)完整過程的著名企業(yè)家，他創(chuàng)造了一個(gè)中國乃至全球經(jīng)濟(jì)史上絕無僅有的傳奇故事。

成杰

2008年10月于上海