戈恩剛上任就做出了一個極具吸引力和震撼力的公眾承諾——“180”計劃。“1-8-0”這組數字分別代表了日產將來要實現的目標,該計劃旨在實現日產的持續性、贏利性增長:截至2004財年,全球銷售量增加100萬臺,運營利潤率達到8%,汽車事業凈債務為0。
剛開始日本媒體對戈恩很反感,說戈恩的能力就是砸工人飯碗。日產工會也著實地緊張過一陣子,擺出了要和外來資本家決戰一番的姿態。然而戈恩卻不負眾望...
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戈恩剛上任就做出了一個極具吸引力和震撼力的公眾承諾——“180”計劃。“1-8-0”這組數字分別代表了日產將來要實現的目標,該計劃旨在實現日產的持續性、贏利性增長:截至2004財年,全球銷售量增加100萬臺,運營利潤率達到8%,汽車事業凈債務為0。
剛開始日本媒體對戈恩很反感,說戈恩的能力就是砸工人飯碗。日產工會也著實地緊張過一陣子,擺出了要和外來資本家決戰一番的姿態。然而戈恩卻不負眾望...