官术网_书友最值得收藏!

各個角色的工作職責

全面了解領導梯隊的典型角色,深入理解各個角色轉型升級的關鍵要點,對領導人才的成長和成功非常重要。在此基礎上,還需要深刻洞察各個領導角色工作職責的演進變化。不同角色,職責不同。但很多企業對此缺乏認識,“一刀切”的方式往往不太可取。隨著工作職級的晉升,手中資源的增加,高階領導者必將承擔更大的責任,創造更大的價值。因此,有必要逐級拆解不同領導角色的主要工作職責及具體工作內容。圖1.2是初級經理人的主要工作職責及具體工作內容(第三章還會再次提及)。

圖1.2 初級經理人的主要工作職責及具體工作內容

資料來源:領導梯隊學院版權所有

圖中所示模板,旨在幫助初級經理人更好地聚焦。第一列是初級經理人的“主要工作職責”,第二列是“具體工作內容”,即具體做什么,才能履行好自己的工作職責。這樣設計模板,是為了更具實操性,讓大家更容易付諸行動。

對于具體工作內容,不同企業會有不同要求;即便同一家企業,在業務發展的不同階段各角色工作內容也會有所調整。圖1.2只是打樣,只是參考。建議企業根據自身的業務需求,按照自身的話語體系,為自己量身定制。比如,同樣是找下屬單獨談話,不同企業就有不同的說法。

圖1.2中的詞語也都經過了仔細斟酌,我們特意采用了簡單直白的方式。實踐證明,越簡單、越直白,就越容易被理解、被執行。絕大多數人在工作時,都很想把工作做好,很多時候只是不知道“什么是好”。因此,首先要講清楚,說明白,讓大家理解到位,才有可能執行到位。

本書第四章會聚焦“中級經理人”,會談到“培養評價初級經理人”是其主要工作職責之一。究竟如何培養評價初級經理人,是長期困擾中級經理人的老大難問題?,F在有了圖1.2,不僅初級經理人有了成長指南,中級經理人也有了評價依據,可謂一舉兩得。

當今時代,大多數企業都已認識到“人才庫”的重要性,都已在領導梯隊建設方面大力投入。需要提醒大家注意的是,在評價人才時,對于同一角色的領導人才,應以統一的工作職責為標準,以實際的工作情況為依據。這樣不僅能聚焦關鍵,還能降低性別歧視、文化差異等因素造成的有意或無意的偏見,更有利于打造多元化的組織。

主站蜘蛛池模板: 社旗县| 丹寨县| 平罗县| 贺兰县| 镇赉县| 拜城县| 岳池县| 青龙| 柳林县| 常宁市| 肇东市| 荥阳市| 九龙城区| 安多县| 秦安县| 中超| 壶关县| 南宫市| 铜鼓县| 民丰县| 潢川县| 亳州市| 丰台区| 平邑县| 定襄县| 抚远县| 金华市| 乌什县| 博野县| 衡阳县| 巴中市| 班玛县| 宁南县| 黄浦区| 镇平县| 南江县| 定结县| 平顶山市| 安龙县| 东辽县| 左权县|