要授權就必須經權配合。老板確立的目標和原則，部屬應該視為不可擅自改變的經，自己所擁有的權，乃因應企業內外情勢所產生的壓力，比較各種可能的狀態，選擇最有利于達成目標的方法，不能為所欲為，置老板的經于腦后，任意權變。

經權密切配合，通常要遵守三大原則：

一、權不舍本就是權不離經

一切權宜應變，不可以離開原則，不可舍離根本的經，也就是原始的目標。

上司訂定的目標和原則是部屬權...