第三章
工作態度決定執行力

工作態度不同，決定了結果的不同。執行力并不是工具，而是工作態度。工作態度好的人，執行力就強；工作態度差的人，執行力肯定無法令人滿意。

領導將一份工作交給甲、乙兩個能力相差不多的人，面對同樣的工作，甲積極主動，做事認真，對工作完全投入；乙拖拖拉拉，工作毫無主次，不敢承擔責任，對工作中的各個環節認為差不多就行，不力求盡善盡美。結果，甲取得了超乎老板預想的完美成績，乙卻連本職工作也完不成。

以上結果為什么會相差如此之大？關鍵是因為兩個人的工作態度不同。工作態度不同，決定了結果的不同。執行力并不是工具，而是工作態度。工作態度好的人，執行力就強；工作態度差的人，執行力肯定無法令人滿意。

很多人是因為工作態度始終不夠認真，導致執行力存在很大偏差。因此，要想擁有較強的執行力，首先要注重培養員工的工作態度。

一項工作，做到什么程度算好？我認為做到最好才算好。好到不能再好了，也就達到了完美。

比如你得了80分，要想辦法達到85分；達到85分了，再想辦法達到90分，然后是95分、96分……不斷努力，不斷在否定中提高自己，直至做到最好。

我們對待工作，絕不要抱著無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態度。面對每份工作都積極開動自己的大腦，勇于承擔責任，不為失敗找理由，不讓抱怨成習慣，每個環節都力求完美，那么你的結果一定是最好的。