- 中國式管理(袖珍版)
- 曾仕強
- 377字
- 2025-02-11 17:03:45
序
自古以來,當老板就很不容易。恐怕要潛心自修好幾世,累積許多陰德,才有機會、夠資格當老板。
但是,當老板可能有兩種完全不一樣的結果,一為成事,一為敗事。成事的老板,把事業創立起來,然后鴻圖大展,還能夠生生不息;敗事的老板,則剛好相反,把員工帶壞,浪費人家寶貴的人生,而且危害社會大眾,破壞社會秩序,還要禍及后代!
當大老板更不容易,規模龐大,人員復雜,涉及的事務眾多。若是要求賺錢、保持健康,留存好名聲三方兼顧,那就更加困難。大老板的現代稱呼,便是總裁,意思是總合而決裁之,可以做出最終的決定,沒有人能夠加以改變。
二十一世紀經濟環境快速變化,企業目標模糊化,市場不明確,同時全球化與本土化產生矛盾,而資訊化的結果,更使得組織成員不容易建立共識。在這種情況下,有些總裁雖然把事業經營得十分成功,卻把自己累壞了。失去健康,財富還有什么價值?
曾仕強
序于興國管理學院