頂層設計不到位導致企業轉型失敗

許多企業老板和高級經理人已經意識到：應對宏觀經濟的轉型和微觀環境的變化，主動轉型是企業的必由之路。但是到底什么是轉型？轉型的終極目標是什么？怎么轉型？轉到哪里去？如何才能降低轉型的痛苦？如何擺脫現有的困境？這些問題從來沒有標準答案，所以大家按照自己想當然的理解去轉型，自然是八仙過海，各顯神通。

對很多企業老板和高級經理人來說，轉型是一個充滿了誘惑和懸念的概念。大家一方面幻想著轉型成功帶來的好處，另一方面又擔心轉型不可控，不知道會發生什么問題，所以大家再一次陷入“從前往后看”的誤區。由于頂層設計不佳，許多企業轉型與升級的思路不清晰、途徑不正確，往往陷入了“不轉型是等死，轉型是找死”的困境。