在國防科技工業(yè)體制與軍隊武器裝備采購體制改革的大背景下，為契合行業(yè)轉型需求，根據(jù)中國兵裝集團的決定，重慶建設工業(yè)（集團）有限責任公司與重慶長風機器有限責任公司，于2014年10月實施了企業(yè)整合行動。兩家公司充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，深度融合，組建了全新的重慶建設工業(yè)（集團）有限責任公司，這標志著企業(yè)發(fā)展進入全新階段，開啟了奮進新征程。
重慶長風機器有限公司，即國營236廠，隸屬于中國兵器裝備集團公司，是一家頗具規(guī)模的大型二類企業(yè)。其起源可追溯至1965年，彼時原長安機器廠（國營456廠）的重機槍生產(chǎn)線搬遷至SC省江津縣（現(xiàn)今的CQ市JJ區(qū)），成立了重慶長風機器廠，該廠最初主要承擔56式7.62毫米班用機槍的生產(chǎn)任務。步入上世紀 80年代，長風廠開始生產(chǎn)80式 7.62毫米多用途機槍。到了90年代，再次實現(xiàn)產(chǎn)品突破，投入92式半自動手槍（涵蓋 5.8毫米和 9毫米兩種口徑）的生產(chǎn)工作。在軍轉民時期，長風廠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力生產(chǎn)民品，先后推出了“嫦娥”牌臺式電風扇，以及汽車配套產(chǎn)品，如汽車轉向器、傳動軸、腳踏板等主導產(chǎn)品，展現(xiàn)出靈活的業(yè)務調(diào)整能力。2001年，長風廠順應時代發(fā)展與企業(yè)變革需求，進行了企業(yè)改制，正式成立重慶長風機器有限責任公司，以機械加工為核心業(yè)務，在沖、焊、熱、表處理、非標設計、刀具制造等領域具備扎實技術實力，同時擁有完善的計量、理化、測試能力。長風公司專注于輕武器及汽車零部件的研發(fā)與生產(chǎn)，是典型的軍民結合型企業(yè)，在新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及檢測方面展現(xiàn)出較強的綜合實力。2015年 1月，經(jīng)歷合并后的原重慶長風機器有限公司進行了整體搬遷，遷至CQ市JJ區(qū)德感新區(qū)，新廠區(qū)占地面積達 420畝。
兩廠完成合并后，全新組建的重慶建設工業(yè)（集團）有限責任公司正式揚帆起航。作為中國兵器裝備集團公司直屬的核心骨干企業(yè)，重慶建設工業(yè)專注于特種機械及汽車零部件的研發(fā)與生產(chǎn)，是一家極具代表性的軍民融合型企業(yè)集團。新公司為國有獨資性質，是國家特種機械領域定點骨干生產(chǎn)企業(yè)。在發(fā)展布局上，公司形成了“一個總部（坐落于CQ市BN區(qū)花溪工業(yè)園）、兩大基地（巴南花溪基地與江津德感基地）、三大產(chǎn)業(yè)（特種機械、汽車零部件、民用槍械）、五大業(yè)務板塊（特種產(chǎn)品、精鍛傳動軸、轉向系統(tǒng)、腳踏板、民用槍械）”的科學合理的集團化管控格局。在整合進程中，公司嚴格遵循“統(tǒng)一管理、深度融合、邊界明確、規(guī)避交叉、高效運轉、風險制衡”的原則，對兩廠原有的機構職能進行了系統(tǒng)性整合，并精心構建起“直線職能制”的現(xiàn)代化組織架構。借助資源互補的獨特優(yōu)勢，公司不斷豐富產(chǎn)品種類、拓展經(jīng)營規(guī)模，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和綜合實力得到顯著提升，成功步入全新的高質量發(fā)展階段。
在兩廠合并前后的關鍵時期，我緊密依照公司制定的兩廠合并工作方案，充分結合自身工作職責，全力以赴地開展細致扎實的檢查、督促和協(xié)調(diào)，為兩廠合并的順利推進作了大量工作。
一是布置穩(wěn)定工作。兩個企業(yè)的合并重組，必然伴隨著一系列的改革措施，牽涉到方方面面的利益，確保新公司的和諧穩(wěn)定是一項重要的工作。公司黨委未雨綢繆，2014年第三季度就提前介入，召開專題會議進行了布置，提出了要求：隨著兩廠合并工作的深入推進，各項整合措施的逐步實施，維穩(wěn)措施務必提前跟上。9月，為貫徹落實西南兵工局關于兩廠合并期間的信訪穩(wěn)定工作要求，我按照公司黨委的指示，先后到長風公司黨辦和信訪維穩(wěn)辦進行調(diào)研摸底，協(xié)調(diào)兩廠的相關部門，調(diào)動各種資源，暢通信訪維穩(wěn)工作渠道，認真分析不同的訴求群體，排查可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，制定切實可行的預防措施，有針對性地做好員工的思想政治工作。10月，兩廠合并文件宣布后，我往返兩廠之間，統(tǒng)籌考慮，分步推進，落實應對突發(fā)事件的應急方案，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍，促使新公司的各項改革措施落實處，維護了兩廠合并按計劃推進，確保了新公司的大局穩(wěn)定。
二是協(xié)助宣傳工作。兩廠合并以前，全方位的宣傳教育工作就已經(jīng)全面展開。9月，黨委辦公室針對兩廠合并后面臨的新形勢、新任務，發(fā)揮承上啟下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外，傳遞信息的職能，確保兩廠合并后的政令暢通，切實提高執(zhí)行力。我陪同公司黨委領導，多次往返巴南和江津兩基地，協(xié)調(diào)兩廠黨群部門，召集多層次會議，進一步加強各種形式的宣傳教育。通過持續(xù)的形勢教育，凝聚全體員工的共識，引導全體員工充分理解兩廠合并的深遠意義，真正激發(fā)了大家的責任感、危機感和大局觀念，自覺履行好自身職責，做好本職工作，促進了新公司的轉型升級。
三是助調(diào)黨建工作。兩廠合并后的新公司面臨的改革發(fā)展任務十分艱巨，對新公司各級黨組織提出了新的要求。由于兩個企業(yè)的歷史不同，在發(fā)展過程中已經(jīng)形成各自獨立的企業(yè)文化。兩個企業(yè)合并整合后，制度、文化、員工的工作習慣等差異的存在，可能出現(xiàn)因企業(yè)文化差異產(chǎn)生觀念沖突，導致員工隊伍不穩(wěn)定。11月，與236廠原黨辦人員共同謀劃，利用廠報、廣播、宣傳欄等文化陣地，加快兩廠的企業(yè)文化融合工作，并親自到236廠開辦了“中國兵器工業(yè)的搖籃——國營296廠的前世今生”專題講座。12月，我結合兩廠合并的實際，在公司黨委的統(tǒng)一部署下，進一步強化黨辦的組織協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌黨群系統(tǒng)的整體合力，發(fā)揚團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極支持集團公司的改革措施，在統(tǒng)一全體員工的思想觀念上下功夫，使大家既看到新公司的發(fā)展機遇，也要認清新公司面臨的競爭形勢，特別是認清裝備采購體系改革后面臨的巨大挑戰(zhàn)，促使新公司上下團結一致，共同迎接挑戰(zhàn)，推動新公司的科學發(fā)展。
四是融合保密體系。建設工業(yè)公司和長風公司原來都是從事武器裝備研發(fā)制造的軍工企業(yè)，兩廠合并后，將形成“一廠兩基地”的新格局，保密工作的融合刻不容緩。首先是落實保密管理長效機制。制定保密工作計劃，協(xié)調(diào)兩個基地繼續(xù)以加強保密工作責任制為抓手，重新簽訂各級保密工作責任書。其次是針對兩個基地的實際情況，完善匯編保密制度及各類保密管理流程，促進新公司保密管理的標準化、規(guī)范化和制度化。第三是根據(jù)新公司的特點，結合職能職責的調(diào)整，統(tǒng)一機要工作和涉密網(wǎng)絡管理，將原兩個廠的秘密范圍目錄進行重新修訂和完善。第四是加強保密教育培訓的力度，完善保密教育培訓機制，不斷提高全員的保密意識。第五是加強保密監(jiān)督檢查和涉密單位以及要害部位的管理，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對因管理不到位出現(xiàn)的問題進行嚴格考核。第六是融合保密體系，加強保密基礎管理，結合實際不斷的改進工作方法，切實提高保密管理的科學化水平和保密管理效率。
五是統(tǒng)合信息工作。兩個企業(yè)合并后，兩個基地雖地處CQ市的兩個區(qū)，但距離相對遙遠，管理上面臨新的情況。產(chǎn)品體系也有差異，既有軍品，又有民品，既有獨資企業(yè)，又有合資企業(yè)。加上原長風公司的公司辦公室和保密辦公室撤銷了，業(yè)務合并到建設工業(yè)公司辦公室和保密辦公室，人員變動大，信息交流的幅度增大。11月，我根據(jù)崗位調(diào)整的實際，迅速落實機要崗位的人員，切換核心要素，統(tǒng)合兩個基地的信息渠道，充分發(fā)揮現(xiàn)代辦公設備的自動化、信息化優(yōu)勢，優(yōu)化信息工作流程。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進行詳細的調(diào)查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給公司領導和有關部門，確保管理工作順利進行。
六是協(xié)調(diào)辦公室業(yè)務。合并前，兩個公司辦公室的信息溝通和業(yè)務流程等等對接工作雖然從11月才開始推進。但我從6月開始，就多次到江津長風公司廠區(qū)調(diào)研，也接待了對方多批企業(yè)領導和業(yè)務人員來廠，組織雙方的協(xié)調(diào)會議等等。
由于我所處的辦公室崗位性質，難免會比其他人更早知曉一些內(nèi)部消息。就比如兩廠合并后，公司關于中層領導干部的初步調(diào)整設想，我也因此提前有所了解，知道了自己下一步將面臨的工作安排。不過，多年來在戰(zhàn)火中經(jīng)受磨礪所鑄就的軍人品質，以及幾十載投身軍工事業(yè)所養(yǎng)成的職業(yè)操守，始終深深影響著我。即便清楚未來工作會有變動，我依然保持著充沛的精力，全神貫注地將手頭的工作做到盡善盡美，認真站好這“最后一班崗”。
在2014年12月25日，順利完成了工商注銷與重新登記，以及質量體系認證、保密資格認證、安全環(huán)保體系認證等一系列手續(xù)之后，合并而成的“新建設”正式宣告成立。就在當日，新公司的領導班子召開了黨政聯(lián)席會，著重探討兩廠合并之后中層領導干部的調(diào)整方案。經(jīng)會議研究決定，自這一屆起，開始實行關于中層干部任職年限的新規(guī)定：對于年滿55周歲的男性中層干部以及年滿50周歲的女性中層干部，一律轉至二線崗位。而當時剛好年滿55周歲的我，也將從公司黨政辦副主任以及保密辦主任的領導崗位上退下。
隨后，公司黨官員與公司老總分別與我進行了談話，對我過往的工作予以了充分肯定。盡管我自感仍精力充沛，但公司經(jīng)綜合考量，決定在我退下后，安排我負責編纂軍品公司2009年至2019年這十年間的企業(yè)歷史，同時繼續(xù)完成十年前尚未完成的建設集團第二部廠史（1991年-2009年），在這期間我將繼續(xù)享受中層干部待遇。廠史編纂辦公室僅有兩人，另一位也是因任職年限到期而轉崗過來協(xié)助我的中層干部。他主要承擔收集資料、電腦錄入等輔助性工作，而廠史的主編工作依舊由我負責。廠史辦的辦公地點設置在九龍坡謝家灣老區(qū)的公司退管部，不過公司領導也提出明確要求，今后公司職代會報告以及重大材料的撰寫工作，我仍需隨時回來參與。
在過去五年多的時間里，我于公司黨政辦公室履職，兼管公司信訪維穩(wěn)辦公室，后來，又負責公司保密辦公室工作。自接手這些工作以來，我始終保持著嚴謹認真的態(tài)度，以高度的責任感和敬業(yè)精神，積極應對各類事務，全力以赴履行各項職責。一路走來，我收獲了許多寶貴的支持與肯定。公司領導、住廠軍代室領導以及總公司辦公廳等上級領導，對我的工作給予了悉心關懷與高度認可，這讓我在工作中備受鼓舞；公司各單位的中層領導干部等同仁，也對我投以信任與肯定的目光，使我深感責任在肩；尤為重要的是，公司黨政辦公室、保密辦公室、信訪維穩(wěn)辦公室以及檔案室的同事們，在工作中與我緊密協(xié)作，給予了我全方位的支持與配合，讓各項工作得以順利開展并高效推進。
在此期間，我先后榮獲“建設工業(yè)公司2011-2012年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“2013年度建設工業(yè)公司先進工作者”“2013年度中國兵器裝備集團公司信息工作先進個人”“建設工業(yè)公司2013-2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽。這些榮譽對我而言，不僅是對過往工作的高度褒獎，更是激勵我不斷進取的強大動力。2015年1月，中國兵器裝備集團公司正式發(fā)文：經(jīng)中國兵器裝備集團公司高級政工師任職資格評審委員會嚴格評審通過，我有幸獲得了高級政工師任職資格，成為了我職業(yè)生涯又一耀眼的錦上添花。
回溯往昔漫漫職業(yè)生涯，我在國家核心期刊發(fā)表過學術論文，于知名文學刊物中亦有拙作見刊。在中央企業(yè)任職的那段時光，承蒙領導與同事們的信賴，我得以在多個部門肩負起中層領導的職責，還順利獲得國家評定的高級職稱，有幸榮獲高官榮譽稱號。然而，在眾多優(yōu)秀同仁的熠熠光輝之下，我這些微不足道的過往經(jīng)歷實乃滄海一粟，不值一提。承蒙大家厚愛，錯將我視作行業(yè)中的翹楚，內(nèi)心實在是深感慚愧，愧不敢當。
生活恰似那潮起潮落的大海，全然完美無瑕終究是難以企及之事，向來是悲喜相互交織。就拿公司搬遷至巴南的這五年歲月來說，多數(shù)時候一切順遂如意，工作穩(wěn)定之余也收獲了一定成果。尤其是2013年那個福澤深厚的蛇年，仿若被上天格外眷顧，生活與工作皆如春日繁花，肆意綻放，處處洋溢著美好與喜悅。但人生的旅途，怎會一路坦途，毫無波瀾。2014年，我也遭遇了一些難言的挫折，也由此深刻體悟到世事的變幻無常。
人所擁有的精力猶如涓涓細流，終究有限，時間與資源亦非取之不盡、用之不竭。世間萬事萬物，往往都在得與失的天平兩端來回搖擺。回首過往，我一心撲在事業(yè)上，在工作中傾入了大量的心血與熱忱，不知不覺間，家庭生活的天平卻悄然失衡。那些因忙碌工作而錯失的家庭溫馨時刻，如今想來，已然成為心中難以填補的遺憾，這無疑是我人生中刻骨銘心、難以忘懷的深刻教訓。或許，在這漫漫人生長路上，“顧此失彼”便是我們蕓蕓眾生都難以全然規(guī)避的無奈現(xiàn)實吧。