- 領導的方與圓(袖珍版)
- 曾仕強
- 568字
- 2025-01-20 14:43:49
有所變,有所不變
我們現在又碰到一個很大的麻煩,即理論和實踐的麻煩。
現在,受西方影響的中國企業界都強調:變是唯一的道路,不變就要死亡。對此,我心存疑慮。
中華民族是最懂得變的民族,但是我要提醒各位:有80%的變是錯誤的,是不好的。人生不如意事十有八九,我們不可能不變,但是一變往往就出問題。讓我們來看一下這些變化規律:人越變越老,事情越變越糟,東西越放越壞……通通沒有例外。所以,人做的事情,就是讓本來要變壞的東西不要變壞,讓它往好的方向上去變,這是人力所能為的。
這正是我們為什么要逆其道而行之的道理,不能順,但也不能不順。這樣看來,好像我們永遠搖擺不定,實際上這其中包含著很深奧的道理。
什么叫作聽其自然?什么叫作順其自然?什么叫作變?什么叫作不變?這是很大的學問?!兑捉洝分v了變化的道理,西方人到現在都搞不懂,他們提出了“權變理論”,但是很多時候都沒有發揮出應有的作用。
我相信很多搞企業、搞管理的人在看過“權變理論”后將其奉為經典。但是也應看到,80%的“創新”泡湯了,可是不創新又是死路一條。經營企業的人總是在說“只要創新就行了”,這樣說太絕對了。
例如領帶,能怎么變呢?寬得像毛巾一樣,不像話;窄得像一根繩子一樣,也不像話;太短就看不見了;太長就扎進褲子里去了……所以,領帶只能在花色、材料上變,不可能有其他的變化,其可以改變的空間是非常小的。