由下而上定制度最有效

制度在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中要適當(dāng)變通。那么，怎么樣才能在我們制定制度時(shí)，讓大家覺得比較合理，愿意去執(zhí)行呢？唯一的辦法就是讓大家自己定。

生產(chǎn)部門的制度跟營(yíng)銷部門的制度不應(yīng)該一樣。因?yàn)闋I(yíng)銷部門的制度要求每個(gè)人都穿西裝、打領(lǐng)帶，生產(chǎn)部門從來(lái)不用穿西裝、打領(lǐng)帶，怎么可能是一樣的要求？生產(chǎn)部門要求同進(jìn)同出，是因?yàn)樗麄円黄鸸ぷ鳎瑺I(yíng)銷部門為什么要同進(jìn)同出呢？高興早點(diǎn)兒來(lái)就早點(diǎn)兒來(lái)，愿意晚點(diǎn)兒回去就晚點(diǎn)兒回去，把業(yè)績(jī)做出來(lái)了，你管他上班時(shí)間的早晚呢。同樣吃盒飯，生產(chǎn)部門的人吃20元一盒的就很滿意，營(yíng)銷部門的人通常會(huì)吃35元一盒的，為什么？會(huì)賺錢啊！

制定制度不要一刀切，我是最反對(duì)一刀切的，這不符合情理，不符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，也不符合人性。