1.1.2　復盤，讓你從優秀邁向卓越

吉姆·柯林斯（Jim Collins）在《從優秀到卓越》一書中 提到，卓越最大的敵人是優秀。阻礙你做出更大成就的，不是別的，正是你過去的優秀。缺點不易改正，優秀的模式一旦成型就更難打破，因為那正是每個人的能力陷阱。

當筆者讀到這句話時，腦子里馬上浮現出了一個人：通用電氣前CEO（首席執行官）杰克·韋爾奇（Jack Weich）。

案例1-2　復盤：韋爾奇邁向卓越

杰克·韋爾奇是美國商界的傳奇人物。

1981年，他成為通用電氣歷史上最年輕的CEO。在他任職的20年間，通用電氣的市值從120億美元增至4100億美元，公司也成為全球市值最高的公司之一。

他獲得如此成功，卻從未驕傲。在他的《杰克·韋爾奇自傳》中，第十五章的標題就叫作“唯我獨尊”，這是韋爾奇對自己的復盤，對自己的批判和反思。一次收購中，因為過分相信自己不會犯錯，導致他給通用電氣帶來了一場大災難，損失高達上億美元。韋爾奇反思說，自信和驕傲只有毫厘之差，這次驕傲自大占了上風，給他上了永生難忘的一課。他在這件事情中學到，真正的自信是有勇氣敞開心扉，歡迎新的變化和想法，不管它來自何方；真正的自信源于你的思維模式——隨時做好成長準備的思維模式。

為什么韋爾奇可以不斷地突破自我，成長為卓越的領導者？

答案就是復盤！