詞解
溫習(xí)是指教練雙方對(duì)上一階段教練議題的進(jìn)程進(jìn)行回顧和探討的行為。
溫習(xí)的目的是要知道:我們現(xiàn)在在哪里,議題進(jìn)展到什么程度;中間走了什么彎路,我們現(xiàn)在處于有利的還是不利的位置;是壓力更大了,還是輕松了等。所有這些回顧,都是當(dāng)下可利用的資源,可以支持教練議題走向縱深。
有時(shí)候僅僅靠溫習(xí)就可以讓教練對(duì)象找到階段性答案,找到那種釋放感,會(huì)有一種“原來(lái)是這樣”的頓悟,或者找到“我可...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 商業(yè)的核心:新時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則
- 人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊(duì)、盤點(diǎn)及激活之道
- 系統(tǒng)性數(shù)字化:建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之道
- 中國(guó)式控制力
- 國(guó)企治理實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)
- 方針管理與轉(zhuǎn)型升級(jí)之路:企業(yè)的方針管理與精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化及智能化
- 企業(yè)員工的知識(shí)分享
- 孵化器運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式研究
- 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)
- 可再生能源統(tǒng)計(jì)與核算研究
- 重塑HRD:人力資源總監(jiān)快速成長(zhǎng)八部曲實(shí)戰(zhàn)指南
- 麥肯錫高效工作法
- 另一只眼看中國(guó)老板
- 高管創(chuàng)業(yè)的基因解碼
- 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、企業(yè)融資與資源配置效率(管理新視野)