在送顏晨回家的路上，顏晨可謂是情緒有些大爆發(fā)。
顏晨上車就跟趙崢講，以后不能再這樣了酒都是她喝。誰想應(yīng)酬喝酒？都是沒辦法的事情。誰想做業(yè)務(wù)喝酒？還不是為了生活？剛畢業(yè)的時候她一口酒都不會喝，可十幾年為了業(yè)務(wù)、為了工作、為了生活還不是得學會喝？
顏晨越說越激動，鼻涕一把淚一把的開始哭訴。趙崢哪見過這陣仗？一手握緊方向盤，另一只手趕緊把紙巾遞給顏晨。車上有趙崢提前準備好的茶水，趙崢不忘遞給了顏晨。趙崢邊安慰邊解釋，說下次一定不會讓領(lǐng)導再這么喝了。況且這不是還得開車送領(lǐng)導同志回家么？要不然他都喝酒了，這么晚了找代駕也不方便不是？
顏晨聽著趙崢在這里一本正經(jīng)胡說八道，情緒上也沒那么傷感了。臉色一怔眼神瞥向趙崢，痛斥了趙崢。
趙崢這個時候能說什么呢？這時候趙崢也只能用一本正經(jīng)胡說八道的方式來變相的安慰顏晨了。首先他作為一個初來乍到的，就算事顏晨招他進來的，就算是他知道顏晨所受的委屈，就算事他知道這都是吳燈給顏晨穿的小鞋。知道這些又能怎樣？在這個當下的職場環(huán)境當中，就是官大一級壓死人。下克上的斗爭大概率都是失敗的，不會有任何更上一層的領(lǐng)導站出來主持所謂的“正義”。再有他也沒辦法跟著痛斥，畢竟很多事沒有經(jīng)歷過就算知道又能怎么樣？就算是跟著痛斥了又能怎樣。
就像潘巧巧負責基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)一樣，其中IOT的一塊交換機業(yè)務(wù)從七八年前剛接手時候的七八千萬跌倒了現(xiàn)如今的一千多萬。每年的年度總結(jié)報告PPT都快成制式化語了，
尤其是在國產(chǎn)化電源產(chǎn)品的開發(fā)上，在顏晨身上詮釋什么叫做“用人朝前，不用人朝后”。自從部門合并之后，只有顏晨是從頭到尾有過本地國產(chǎn)化產(chǎn)品的全生命周期的PM經(jīng)驗。最關(guān)鍵的是當年的過程和結(jié)果都非常的成功。
面對華國本土化工業(yè)產(chǎn)品的強勢崛起，尤其是在第三類市場的強勢崛起逐漸將維爾電氣在華國這么多年的巨無霸的優(yōu)勢地位打的要快蕩然無存了。針對這種情況，維爾電氣的高層的策略就是“師夷長技以制夷”。也通過本地國產(chǎn)化的研發(fā)、生產(chǎn)假銷售來爭奪市場扭轉(zhuǎn)頹勢。
合并部門之后找來找去發(fā)現(xiàn)也只有顏晨原來部門是有過本土國產(chǎn)化策略落地產(chǎn)品的，沒辦法只能這時候讓顏晨上了。那個時候?qū)Υ伋空f是拿快板子給顏晨供起來都不為過，顏晨當時的工作角色已經(jīng)轉(zhuǎn)為管理行業(yè)了。可依然讓顏晨兼職干著本土國產(chǎn)化策略產(chǎn)品的研發(fā)管理工作，還專門找了兩個產(chǎn)品經(jīng)理給顏晨當副手。
從立項開始再到尋找代工廠，再到與工廠端前期的談判都是顏晨一手主導的。吳燈安排的兩個產(chǎn)品經(jīng)理跟在顏晨屁股后面就完全與跟班沒什么區(qū)別。待到顏晨基本上搞的七七八八的時候，就直接把顏晨踢了出去也沒做任何解釋和說明。不過這方面顏晨的心態(tài)著實是穩(wěn)的不要不要的，畢竟來這里是上班工作的不是賭氣的。最重要的是知道這也算是職場當中的常規(guī)套路。
就算心態(tài)穩(wěn)，怨氣也都是一點點的積聚在內(nèi)心當中的只不過還沒有到達爆發(fā)的臨界值。
而今天的這場酒局就是顏晨宣泄的導火索。
趙崢看著顏晨能夠發(fā)泄出來也就放心多了，要不然這今天出點什么事他是最擔心的。拉著領(lǐng)導去見客戶，結(jié)果自己一口酒沒喝然后領(lǐng)導喝成這樣這傳出去他以后還咋混？很多時候各種毛病都是火憋出來的，只要發(fā)出來比什么靈丹妙藥都強。
一個多小時的路程，顏晨到家的時候情緒已經(jīng)穩(wěn)定的多了。顏晨還是很看好趙崢的，畢竟趙崢給她上了一課——“兩頭理論”。也剖析了一下國企當中“上面說了就算的是哪類，下面說了就能干的是哪類”。再加上這兩個月以來顏晨也看到了趙崢制定出來的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不管怎么說這實屬不易。顏晨也表示了只要她還當趙崢的直屬領(lǐng)導會給予絕對的支持！別的幫不上什么，但是吃飯的時候姐姐能替你擋酒。趙崢聽了這話也就啥也不說了，干就完了。至于說吳燈，按照趙崢的想法以后躲著他點就得了。畢竟說到底趙崢就是個小嘍嘍，還能怎么的？又不是他的競爭對手？
把顏晨送回家后，趙崢在開車回魚州的路上心里不由的感嘆！怪不得來維爾電氣之前就有人勸過他，自己的性格不適合這里的現(xiàn)行的企業(yè)文化、也不適合這里的土壤。現(xiàn)在看來勸他的話一點都沒錯?？涩F(xiàn)在已經(jīng)入局了，能做的就是盡力走好接下來的每一步。開辟好這個新興行業(yè)，力爭把這個行業(yè)打造成流程行業(yè)的銅墻鐵壁一樣的基本盤。如果說趙崢在工作中有信仰，維爾電氣應(yīng)該就是了。人是生活在現(xiàn)實當中，但在這個物欲橫流的世界中還是想有一些精神追求。盡管這種想法在絕大多數(shù)人看來是極其幼稚的，可對于趙崢來說就是這樣。也許在當下這個職場風氣中，這種追求是極其奢侈的。
前行道路是坎坷的，可方向是光明的！對于這個階段的趙崢來說已經(jīng)這樣了，死馬就當活馬醫(yī)唄。
既然戰(zhàn)略方向已經(jīng)制定了，對于現(xiàn)在的趙崢來說就該執(zhí)行了。首先就是有機肥這個事，萬萬沒想到的是顏晨竟然還能幫上他大忙。
也許是趙崢每次跟顏晨無論是工作匯報還是聊天基本上這兩三個月都在提這個發(fā)展的方向，又把這個方向里面有可能使用的相關(guān)的流程事業(yè)部的產(chǎn)品都講了一遍又一遍。顏晨聽的耳朵都快磨出繭子了。
正因如此，顏晨在一次去外區(qū)出差的時候正好跟同事聊了起來提到了這件事。要么說有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭。正好一個女同事有這方面的資源，她一個朋友正好在魚州的一家有機生物研究院讀博士。剛好搞的方向就是有機肥這個方向，而且已經(jīng)有商業(yè)化運營的示范工廠了。
站在趙崢的角度來說，與高校的合作在他內(nèi)心深處是比較抵觸的。因為在華國上過大學的基本上也都知道高校的科研水平到底如何。不能一棍子打死所有高校，但就從上大學時期學的東西與社會生產(chǎn)實踐脫節(jié)的程度就能什么都明白了。趙崢真正上大學學到點真東西，還是學校搞的那幾套維爾電氣的試驗臺。理論結(jié)合實踐還稍微學了點有用的東西，要不然大量的空洞的理論和企業(yè)先行生產(chǎn)脫節(jié)的課程站在實用主義的角度來說是真的沒什么用。高校的很多研究也亦是如此，尤其是很多研究就是為了單純的發(fā)幾篇論文。等到商業(yè)化生產(chǎn)你都不知道要等到猴年馬月。要么就是實驗室的工藝流程根本無法在實際的工業(yè)生產(chǎn)中進行大規(guī)模的應(yīng)用，說通透點就是壓根沒有轉(zhuǎn)化為商業(yè)化生產(chǎn)的可能。這其實就是當下華國絕大部分高?？蒲械耐ú?，理論和試驗轉(zhuǎn)換不成生產(chǎn)力進而沒辦法帶動制造業(yè)整體的升級，也提高不了科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)力的效率。
不過顏晨這里面最重要的一個信息就是他們有自己的商業(yè)化運營的示范工廠，這點對于趙崢來說才是最吸引的。一個商業(yè)化示范運營的工廠，別管先進程度如何起碼有現(xiàn)成的標準Demo了。按照馬斯克的話講，哪怕一開始是一坨屎只要你有個可以不斷迭代的基礎(chǔ)平臺就行。這就是最終形成生產(chǎn)力的基礎(chǔ)。
很快趙崢就專程拜訪了這位能提供相關(guān)專業(yè)人士的女同事，當然這里面趙崢也是沒有考慮到一些“人情世故”惹出了很多笑話。不過這些對于趙崢來講根本不重要，重要的是要切入一個陌生的行業(yè)一定要找到進入這個行業(yè)的關(guān)鍵人物。這就足夠了，至于說過程當中的笑話也好、面子也罷對于趙崢來說根本不重要，跟能否開荒成功來講這些都不是重點。
可能是由于趙崢天生自來熟的性格，這么一個通過關(guān)系人的關(guān)系人的關(guān)系介紹到的聯(lián)系人趙崢沒有一絲一毫違和感的就加了這位博士的微信然后緊接著就打了電話。
由于年紀相仿，趙崢與這位博士聊的非常投緣并約好了見面時間。
也許是趙崢最近的努力感動了老天爺，在兩個月沒有任何進展的前提下突然好事成雙成對的找上了趙崢。
盧泰龍竟然主動的聯(lián)系了趙崢。
一件事是在趙崢的支持下IOT的部分產(chǎn)品解決方案，盡管是低端產(chǎn)品的解決方案但也算是終于在英牧集團開單了。數(shù)額不大也就是三十多萬，可對于趙崢來說也是個非常好的消息終于在英牧這個超級行業(yè)的頭部客戶這里插旗了！
不過這只是開胃菜，真正讓趙崢激動的是接下來盧泰龍找他要干的事。