1.2.1　去中心化

傳統的組織模式往往是中心化的，即由一個或少數幾個決策者掌握權力和資源，通過層級制度來指揮和協調下屬。這種模式在一定程度上可以保證快速響應和一致執行，但也存在一些缺陷。比如，中心化決策者可能缺乏對全局和局部情況的充分了解，或是受到個人利益、偏見或壓力的影響，導致決策者做出不合理的決策；層級制度可能造成信息流動和反饋的阻礙，導致溝通成本增加或信息失真，以及責任分散和隨之而來的人心渙散。不同于這種中心化的結構，DAO往往由平等的個體發起、組成，以共同商定的規章制度、執行方法及運營方式成立并運作。同時，正因為這種去中心化的組織形式，DAO并沒有一個中心化的實際主體結構或個體對整個組織進行管理，所有的組織成員均擁有對組織管理的權利，并共同參與組織的決策過程。

在《海星式組織》⁽¹⁾一書中，奧瑞·布萊福曼和羅德·貝克斯特朗用生動的比喻說明了中心化和去中心化組織形式的不同，“蜘蛛和海星看起來有些相似，都是從身體中央伸出幾條腿，但它們的本質卻大不相同。如果把蜘蛛的頭切掉，它就會死亡，而如果把海星一分為二，你就會得到兩只新的海星。”作者認為，去中心化組織（海星）比中心化組織（蜘蛛）更具有活力和適應性。

DAO的去中心化特征在實踐上有多種體現。在組織結構上，DAO沒有固定或單一的領導者或管理者，而是由所有參與者共同擁有并治理。任何人都可以加入或退出DAO，并根據其貢獻獲得相應的權益。所有參與者都可以對DAO內部事務進行投票表決，并通過共識機制達成最優解。在地域分布上，DAO沒有地區或國界的限制，可以吸引全球范圍內志同道合的人士加入，并利用互聯網進行溝通和協調。最重要的是，DAO沒有單點故障或信任風險，也不依賴于外部法律體系或機構來確保其有效性和安全性，而是靠去中心化的區塊鏈網絡來保證安全和穩定。

需要特別說明的是，去中心化并不等同于匿名，更不意味著無監管。有些人認為DAO是新的組織形式，所以沒有法律或監管的束縛，也不需要注冊或申請許可證等手續，不受任何政府或機構的審查或干預。這種觀點是完全錯誤的。一些國家或地區已經開始嘗試專門針對DAO進行立法或制定指導意見，以期為DAO提供一個更安全的發展環境。

(1)〔美〕奧瑞·布萊福曼，〔美〕羅德·貝克斯特朗.海星式組織[M].李江波，譯.北京：中信出版社，2019