致讀者

這是一本寫給企業界的書。作者力求以通俗易懂的語言和大量的中外企業實際案例，對戰略決策背后的底層邏輯進行探討。從問題出發，直面這些問題，回答這些問題，是本書的使命和特色。為此，本書中既有對企業戰略管理經典案例的解讀，也有對當下尖銳戰略管理問題的理解和判斷，涉及華為、比亞迪、海底撈、恒大、全聚德等企業。作者始終堅信，使命感和價值觀驅動是中國企業走向全球化的關鍵。作者的觀點是一家之言，對與錯留給時間來做評判。

這也是一本寫給研究者和學習者的書。作為一名有20年企業咨詢和戰略管理一線教學經驗的老師，作者深感戰略管理的晦澀難懂、復雜抽象往往使學習者興味索然、“食之無味”。為此，作者將戰略管理研究、學習中遇到的難點問題提煉出來，匯集在一起，盡可能清晰地給出理論背后的邏輯，目的是讓讀者更好地理解宏大的企業戰略敘事。本書的每一個專題都自成體系又相互聯系，從專題一“戰略管理的本質”到專題十“企業家主導與員工參與”，請讀者各取所需。

本書的一些靈感來自亞歷克斯·米勒、杰恩·巴尼、弗雷德·戴維、W.錢·金等學者的戰略管理著作，在此向這些經典致敬！