富達運動器材　數智賦能碳纖維制造業

中山市富達運動器材有限公司是一家專業生產碳纖維復合材料運動器材的公司，1995年創建于臺灣，2000年遷至中山建廠。公司在生產復合材料冰上曲棍球桿上具有豐富的經驗，與加拿大知名運動品牌SHERWOOD及美國知名運動品牌WARRIOR公司合作生產復合材料球桿已有十數年，在產品開發與品牌打造上已遙遙領跑于同行業企業。

數字化建設助力企業競爭力提升

近年來，隨著航空航天、體育休閑和工業應用對碳纖維的需求大幅增加，全球碳纖維市場迎來了年均10%以上的高速增長。不僅如此，從2022年起，碳纖維市場還出現了緊缺、供不應求的局面，價格也隨之急劇上漲。北美及歐洲是碳纖維的主要需求地，兩地的需求量約占全球總需求量的2/3。而據行業權威專家分析，這一情況還將持續數年。

在此需求背景下，富達公司若想占據細分市場的絕對優勢，就需要通過企業數字化建設，不斷提升自身產品的競爭力和客戶的滿意度。多年來，富達公司逐步上線實施了用友財務供應鏈、生產制造、成本、人力資源和條碼應用系統，為企業重新構建了組織架構，提升了管理效率，實現了人力服務、生產制造、財務一體化，實現了生產設備與掃碼報工一體化數據采集。

富達公司經過多年的數字化建設，建立了統一的技術中心。過去，各車間自己搭建BOM，根據庫存情況做計劃的管理模式，如今統一由技術中心按訂單搭建BOM，再根據訂單展開LRP計劃以分解出采購計劃、生產計劃、委外加工計劃，從而達到統一計劃、統一協調生產的管理安排。公司加工周期由原來的30天縮短到20天，縮短了33%，大大縮短了生產周期，降低了加工成本。

合作創造價值

富達的數字化建設是一個全方位持續推進的過程，需結合公司實際生產和管理等需要，縱向解決具體問題點、橫向連通多系統管理面。

在縱向解決具體問題點上，雙方通力協作、共同解決。如上線條碼應用時，因碳纖維鞋板制作工藝復雜，成本相對較高，對每一雙鞋都必須嚴格把控流程管理，所以客戶對質量追溯要求相當高。但工藝制作流程過長（需經過裁切、高溫、打磨、涂裝等環節）易對條碼造成損壞，所以在條碼所貼位置、工藝環節都需要經過多次反復測試，以避開制作環節對條碼的損壞。在項目實施過程中，中友與富達一起，做了無數次溝通與測試，最后終于找到了正確的貼碼節點。

在橫向連通多系統管理面上，中友通過二次開發，以用友U8+企業經營管理平臺為應用中心進行數據的連接整合共享，與富達原來的考勤、一卡通、計件工資等系統進行全面連接，使企業的數據實現了更有效的融合和共享。

在多年合作中，用友軟件和中友服務得到了富達上下的深度認可。富達公司IT總監何萌說：“大家多年的通力合作，才有了今天系統上線后所創造的價值。用友從剛開始的財務供應鏈到現在的生產、車間、計件工資、一卡通等多維度應用，幫助我們在很多方面實現了從無到有，雖然過程很艱辛，但結果卻讓人充滿成就感。未來希望我們一直緊密合作下去，為企業持續優化數字化建設不斷努力。”