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任務實施

1.隨機分成若干小組(每組 5~8 人),討論合理的財務管理組織結(jié)構如何設置,應該設置哪些相應的職能崗位,分別扮演各工作崗位角色,分析各崗位自身的職責。

2.分析討論3種財務管理組織機構存在的問題及其原因。

3.小組代表匯報,其他小組和老師評分。

4.互換角色。

5.根據(jù)相關理論,為大華公司設計一個相對合理的財務管理組織結(jié)構。

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