四、財務(wù)管理環(huán)節(jié)

財務(wù)管理環(huán)節(jié)是指財務(wù)管理工作的各個階段，它包括財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)手段。財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)有財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析。這些管理環(huán)節(jié)互相配合，緊密聯(lián)系，形成財務(wù)管理循環(huán)過程，構(gòu)成完整的財務(wù)管理工作體系。

1.財務(wù)預(yù)測

財務(wù)預(yù)測是指根據(jù)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動和財務(wù)成果做出科學(xué)的預(yù)計和測算。它是財務(wù)決策環(huán)節(jié)的必要前提。財務(wù)預(yù)測環(huán)節(jié)包括以下工作步驟：①明確預(yù)測對象和目的；②收集和整理相關(guān)資料；③建立預(yù)測模型；④確定財務(wù)預(yù)測結(jié)果。

2.財務(wù)決策

財務(wù)決策是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要求和國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要求，從提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的財務(wù)管理目標(biāo)出發(fā)，在若干個可以選擇的財務(wù)活動方案中，選擇一個最優(yōu)方案的過程。財務(wù)決策環(huán)節(jié)包括以下工作步驟：①確定決策目標(biāo)；②擬訂備選方案；③選擇最優(yōu)方案。

3.財務(wù)計劃

財務(wù)計劃是指運用科學(xué)技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，對目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡，制定主要計劃指標(biāo)，擬定增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項計劃指標(biāo)。編制財務(wù)計劃要做好以下工作：①分析主客觀條件，確定主要指標(biāo)；②安排生產(chǎn)要素，組織綜合平衡；③編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項指標(biāo)。

4.財務(wù)控制

財務(wù)控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，以任務(wù)計劃和各項定額為依據(jù)，對資金的收入、支出、占用和耗費進(jìn)行日常的核算，利用特定手段對各單位財務(wù)活動進(jìn)行調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃制定的財務(wù)指標(biāo)。財務(wù)控制要適應(yīng)管理定量化的需要，落實財務(wù)控制主要應(yīng)抓好以下工作：①指定控制標(biāo)準(zhǔn)，分解落實責(zé)任；②確定執(zhí)行差異，及時消除差異。

5.財務(wù)分析

財務(wù)分析是指以核算資料為主要依據(jù)，對企業(yè)財務(wù)活動的過程和結(jié)果進(jìn)行剖析和評價的一項工作。進(jìn)行財務(wù)分析的一般程序是：①收集資料，掌握情況；②指標(biāo)對比，揭露矛盾；③因素分析，明確責(zé)任；④提出措施，改進(jìn)工作。