你要是什么都想干，那要員工干什么？

管理者最大的能力不是干預，而是收斂。

處處插手，處處是錯。

想要激發團隊的最大潛能，就停止侵占員工的發揮空間。

在企業管理中，許多領導者面對團隊成員執行不力或出現失誤時，常常會脫口而出一句話：“你們不行，還得我上。”

這類管理者總是害怕員工犯錯，每次都跟員工搶活干。他們總是感覺下屬做事只有70分，自己做則有100分，所以為了得到...