2.2 產品規劃的5個步驟

產品規劃是一個至關重要的過程，它確保產品戰略得以落地并逐步實現其目標。為了確保產品規劃的可執行性，我們必須進行全面的考慮和規劃。

對于SaaS產品，特別是那些需要迭代升級的產品，規劃過程需要仔細考慮。一般來說，產品從無到有所需的規劃時間相對更長，因為它涉及更多的調研和設計工作。為了確保產品的成功，我們需要對業務目標和用戶群體有清晰的認識，并在此基礎上進行規劃。

相對而言，對于已經存在的產品進行迭代規劃則更為簡單。由于我們對業務目標和用戶群體已有一定的理解，因此可以在沒有大的產品戰略調整的情況下，省略一些步驟。這時我們可以重點關注新增需求、實現方案、需求優先級和里程碑等過程。

總之，無論是對新產品進行規劃還是對已有產品進行規劃，我們都需要全面考慮，以確保產品規劃的嚴謹性和可執行性。

產品規劃主要考慮以下幾個方面，如圖2-2所示。

圖2-2 產品規劃過程