有一些老板定的規定。

有的員工沒有遵循老板的規定。忘記了，所有的員工都指責這個沒有遵循規定的人。

那老板來了也沒有遵循規定，但是就沒有人說。

其實有的時候。他沒有遵循規定。比如說洗手盆，洗完手要倒掉。

這件事情你身為慈悲的人就應該去做。

如果你不慈悲，你也什么都不要說。這樣事兒就會很少。

如果實在不行，那就是每個月。進行淘汰制。或者是你遠離。

不要所有人都抵制那個沒有遵守規定的人。

但淘汰制也得有讓別人能吃得上飯的地方。你算這不開慈善。但是。你連一口飯都有可能吃不上。那就給他換一個地方，畢竟他來給你打工。他只選擇了你，他沒有別的地方去選擇，他沒有找到自己想要的夢想，所以。多一些包容。

這件事情不是一個公司。能做的。

竟然沒有淘汰。那就得學會包容。

每日善行，就是讓你去包容別人，把別人沒有做的，不要有任何抱怨和指責幫別人做了。而不是什么都不做，只是滿嘴的指責抱怨。

規則是為了讓大家更好，而不是傷害大家的。

如果這個規則只有傷害。那這樣的規則不適合做規則。

解決問題。不是建立規則。不是，怎么能更好的完成？才是有

規則的原因。

每個細節如果你有的話可以貼到。洗手盆旁邊啊，或者是冰箱旁邊啊，或者是。工作臺旁邊。

如果實在不行就淘汰，讓他選擇更好的，可能這一塊不適合他。

而不是一味的吸收。沒有循環，沒有淘汰。

那樣式的分辨不出來他的好壞，只要這個企業想更進一步的話，必須得篩選。讓更適合這個崗位的人去承載這個崗位的，他們做的很快樂。而這個崗位才能更好。不適合的也不是他們人品不好，而是他們不適合這個崗位，換一個崗位就行了，如果不換那就呆住了。你想怎么做就怎么做，大不了不給他開支唄。如果他不為工資還做的不好。那你說他做錯了，那就讓他背上欠款就讓他還唄。因為他選擇的呀。但是欠款怎么還是你多少就有多少，而不要加任何利息。不傷害他人的方式去做。