一　頭腦風暴法概述

（一）頭腦風暴法的定義

“頭腦風暴”一詞最早是精神病理學上的用語，是指精神病患者的精神錯亂狀態。現在頭腦風暴成為無限想象和自由討論的代名詞，其目的在于產生新觀念或者激發新設想，或者通過異想天開的想法來解決問題。

頭腦風暴法是由美國創造學家亞歷克斯·奧斯本于1939年首次提出的一種激發性的思維方法。頭腦風暴法又稱腦力激蕩法、智力激勵法、自由思考法、BS法、暢談法或者集思法等。該方法經各個國家的創造學研究者的實踐和發展，如今已形成了一個相對完善的發明技法群，如默寫式智力激勵法、卡片式智力激勵法等。頭腦風暴法，簡單來講，是一種集體研討行為，是快速大量尋求解決問題設想的集體思考方法，是暢所欲言地發表獨立見解的一種創造性思維方法。

頭腦風暴法采用小型會議的組織方式，讓所有與會者在自由愉快、暢所欲言的氛圍中，利用集體的思考，引導每個與會者圍繞中心議題廣開言路，自由交換想法并以此激發與會者的創意及靈感，使各種設想在相互碰撞中激起腦海的創造性“風暴”。

一般企業員工、管理者、監督人員、高層領導都可以參與，目標是培養參與人員的創造性能力，激發他們的創造性思維，以得到創造性的構想。

（二）頭腦風暴法的基本原則

頭腦風暴法的精華和核心在于它的四項原則，即自由暢想、推遲評判、以量求質、綜合集成。

1　自由暢想原則

在頭腦風暴過程中，要求與會者集中注意力，以會議議題為中心解放思想，無拘無束地思考問題并暢所欲言，不必顧慮自己的想法或創意是否“離經叛道”或“荒唐可笑”，歡迎自由奔放、異想天開的意見，有什么想法都可以說，不著邊際、異想天開的設想或許都是好創意的原型。

2　推遲評判原則

禁止與會者在會上評論他人的想法，排除評論性的判斷。奧斯本認為在會議過程中產生的任何想法都是有價值的，不應在過程中評判影響他人思緒，認真對待每一個設想，而不管其是否適當和可行。

3　以量求質原則

鼓勵與會者盡可能多地提出想法，以大量的想法來保證質量較高的想法的存在，多多益善，不必顧慮想法內容的好壞。因此，觀點越多越好，會議著重于觀點的數量而不是質量，以數量保障質量。將眾多想法拆分重組，生成新的創意。想法越多，產生好創意的可能性越大。

4　綜合集成原則

鼓勵與會者對他人的想法或創意進行補充、改進或整合，可以在他人想法的基礎上產生新的想法。利用一個靈感引發另外一個靈感，強調相互啟發、相互補充和相互完善。