第一節 創建燈塔工廠

一、燈塔工廠的發展歷程

世界經濟論壇（World Economic Forum，WEF）的前身是由瑞士日內瓦大學（University of Geneva）教授克勞斯·施瓦布（Klaus Schwab）于1971年在瑞士達沃斯（Davos，Switzerland）創立的歐洲管理論壇（European Management Forum）。1976年改為會員制組織，成員都是位居全球前1000位的跨國公司（如蘋果、微軟、沃爾瑪等）。1987年更名為世界經濟論壇，總部設在瑞士日內瓦。該論壇以研討世界經濟領域存在的問題、促進國際經濟合作與交流為宗旨。

麥肯錫公司（McKinsey&Company）是世界領先的全球管理咨詢公司，于1926年由美國芝加哥大學（The University of Chicago）商學院教授詹姆斯·麥肯錫（James O’McKinsey）創建。自成立以來，麥肯錫公司的使命就是幫助領先的企業機構實現顯著、持久的經營業績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優秀組織機構。

麥肯錫公司采取“公司一體”的合作伙伴關系制度，在全球52個國家有94個分公司。麥肯錫大中華分公司包括北京、香港、上海與中國臺北四家分公司，共有40多位董事和250多位咨詢顧問。在過去10年中，麥肯錫公司在大中華區完成了800多個項目，涉及公司整體與業務單元戰略、企業金融、營銷/銷售與渠道、組織架構、制造/采購/供應鏈、技術、產品研發等領域。

2018年9月，在世界經濟論壇與麥肯錫公司合作舉辦的新領軍者年度會議（Annual Meeting of the New Champions，AMNC，又稱夏季達沃斯論壇）上公布了9家燈塔工廠（Lighthouse Factory）的名單。2019年1月10日，世界經濟論壇與麥肯錫公司聯手發布的白皮書《第四次工業革命：制造業技術創新之光》中，公布了入選制造業燈塔工廠的7名新成員，并展示了燈塔工廠項目取得的成果。首批16家全球燈塔工廠分別是拜耳制藥部門（Bayer）、寶馬（BMW）、博世汽車（Bosch Automotive）、丹佛斯（Danfoss）、UPS Fast Radius、富士康（Foxconn）、海爾（Haier）、強生（Johnson&Johnson）、菲尼克斯電氣（Phoenix Contact）、寶潔（Procter&Gamble）、Rold、Sandvik Coromant、沙特阿美（Saudi Aramco）、施耐德電氣（Schneider Electric）、西門子（Siemens）和塔塔鋼鐵（Tata Steel）所運營的工廠。首批燈塔工廠在大規模地應用第四次工業革命的新技術方面走在了世界前列，并且通過一系列的改善非常顯著地提升了企業運營效率和經濟效益。首批16家全球燈塔工廠的網絡狀況如表1-1所示。

截至2021年9月，全球燈塔工廠網絡共90家。在行業分布方面，電子設備有12家，其次是消費品11家、汽車10家、家用電器8家，其后分別是電子元件、油氣各6家，鋼鐵制品、醫療設備各5家。燈塔工廠的行業分布從2019年第一批11個行業，延伸至2021年22個不同行業，增加了服飾、光電設備、農業設備、采礦、個人護理品等細分行業。由此可見，不僅是電子、汽車、消費品等大體量產業，各行業的制造企業都有實現燈塔工廠目標的潛力和機會。

燈塔工廠所屬行業千差萬別，90家燈塔工廠共計部署了124個應用案例，有的著眼于生產制造本身，有的側重打通端到端價值鏈。根據工業富聯發布的2021年度《燈塔工廠引領制造業數字化轉型白皮書》中的統計，53%的應用案例已經跨越工廠的制造環節，延伸至端到端價值鏈，并且這種趨勢越來越明顯。

全球燈塔網絡的成員正在積極開展跨行業學習，生成和分享有關最佳用例、路線圖和組織做法的經驗，以便在大規模部署先進技術的同時，向著以人為本、兼收并蓄、可持續發展的方向轉型。