第一章 管理會計(jì)概述

第一節(jié) 管理會計(jì)概念框架體系

一、管理會計(jì)的定義

管理會計(jì)（Management Accounting）是從傳統(tǒng)的會計(jì)系統(tǒng)中分離出來，與財(cái)務(wù)會計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個會計(jì)分支。為此，管理會計(jì)需要針對企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、做出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，捕捉和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。管理會計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動中正在發(fā)揮越來越重要的作用。在管理會計(jì)的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?；诖?，管理會計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。

管理會計(jì)的基本概念框架結(jié)構(gòu)不受企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的完全限制，可應(yīng)用現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo)。

管理會計(jì)目標(biāo)的內(nèi)涵是，在向資源提供者反映資源受托管理情況的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果和經(jīng)濟(jì)效益。

管理會計(jì)人員一部分是由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型而來，另一部分是由企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門的管理者轉(zhuǎn)變而來。管理會計(jì)是所有管理者必備的管理常識。