四、創業與就業

1.創業與就業的聯系

通過創業型就業來滿足就業需求，從而降低失業率、推動社會經濟發展已經成為社會進步的一個必然趨勢。相比于就業來說，創業最大的特點就在于將“一人一崗”轉變為“一人帶動多崗位”的就業模式。這種模式要求創業者投入資本、精力、時間創辦自己的企業，并盡可能地通過廣納賢才來擴大經營范圍，在實現企業利潤最大化的同時承擔起一部分社會責任。

2.創業與就業的區別

創業與就業是相互依存的。創業是主動的，就業是被動的。圖1-6展示了創業與就業的區別。

（1）理財方式。

創業者與就業者理財的方式不同，直白地說，就是賺錢和花錢方式有區別。有些創業者的錢大部分來源于客戶與投資方，除了客戶的錢是賺來的，其他的錢都是要還的，包括企業運營的費用、場地費用、員工薪水等。這樣看來，大多數創業者其實是處于一個負債的狀態，因為他們所擁有的資源大部分都是向別人“借”來的。這就導致了創業者的主要消費方向不會是投資享受和娛樂，而是將資金投入市場開發、產品更新、團隊打造與客戶服務中。

但是對于就業者而言，他們的主要收入來源就是企業發放的資薪、福利，基本上不會接觸到與企業運營相關的負債項目，所以他們能自由地決定賺來的錢怎么花。簡單來說，就是就業者的錢都是花在自己身上的。有些人認為，所謂就業、找工作就是去給創業者“打工”。其實這種說法并沒有錯，我們可以把創業者和就業者視為“欠債”和“被欠債”的關系。就業者每為創業者工作一次，創業者就欠下了一筆“債務”，而就業者就是“債主”。

（2）專業程度。

相比于就業者而言，對創業者專業性的要求并沒有那么高，因為對于他們來說，更重要的是“懂得多”，而非“懂得深”。在創業初期，創業者需要打通人脈，熟悉市場中的各種業務和程序，才能夠建立起公司的雛形。至于一些專業性的技術問題，創業者可以通過招聘相關人員——也就是就業者，來為公司解決。

而對于就業者來說，他們必須在某一領域有過硬的專業技術和能力，才能在眾多競爭者中被面試官認可。即使順利地通過了面試進入企業，就業者也不能懈怠，而是要在組織中不斷提升自己的能力才有可能得到晉升的機會。所以從他們的角度考慮，最主要的是“懂得深”，尤其是一些技術人員，更需要對自己的專業領域有一定深度的鉆研和理解。

（3）思維模式。

創業者的思維模式需要比就業者更為靈活。在創業過程中，創業者需要與形形色色的人打交道，要懂得一些社交技巧和話術來為企業拉投資、談合作。而就業者面對的一般是上司和同事，工作環境也比較穩定，不會像創業者一樣要時刻準備應對各種變化，所以就業者的思維模式相較于創業者來說會比較單一和保守。

（4）時間管理。

創業者的時間幾乎都要投入企業的運營中，尤其是在創業初期，所有事務都需要經過創業者的打理。可以說，他們很難有空余時間享受自己的生活。即使企業在成功運營一段時間，進入了較為穩定的階段之后，創業者作為企業高管一般會用專門的行程表來安排會議和行程。這樣看來，時間管理對于創業者來說很重要，他們要確保自己有足夠的時間和精力做出有利于企業生存發展的決策，才能讓企業不斷壯大。

除了上班時間之外，其余的時間可以說都是就業者自己的，他們有權力自由安排自己的休息時間。所以在時間管理方面，就業者比創業者有更大的自由度。

我們的創業時代專欄1-1

張一鳴：逃避平庸的重力

一、個人簡介

張一鳴，男，福建省龍巖市人，字節跳動原董事長兼首席執行官。張一鳴于2012年創立字節跳動公司，旗下有今日頭條、抖音等。2020年4月，張一鳴以162億美元（折合約1090億人民幣）的身家登上《福布斯》富豪榜中國富豪第9位。

二、創業之路

張一鳴出生在一個氛圍輕松的家庭，父母很少會干涉他的興趣愛好，這也為張一鳴獨立的思考能力和堅定的個人主見打下了根基，同樣在一定程度上影響了他未來的人生走向。

2001年，張一鳴考入南開大學。在大學學習期間，他始終專注于三件事情：寫代碼、灌水技術論壇和讀書。這三件事情分別培養了他極具耐心的性格、為他打下了人脈基礎、使他收獲了偉人成功的經驗。但張一鳴的成功絕不僅是憑借這三個因素，他對人生的精準把控、清醒冷靜的頭腦和獨特的個人魅力才是其創業成功路上最大的助推力。

1.具備強烈的目標導向

張一鳴對人生的態度始終是追求卓越。在南開大學就讀期間，張一鳴一開始選擇的是微電子專業，但是他很快發現這個專業并不適合自己：“花兩個多小時，才做好一個正弦波發射器，還經常不能發射。”為此，張一鳴申請轉到軟件工程專業。之后，他很快找到了感覺，并獲得了大學生挑戰杯二等獎。張一鳴特有的主見在這件事情中體現得淋漓盡致。

在未來的創業道路上，面對專業、公司和發展路徑的選擇，張一鳴并不會讓短期的壓力或是利益左右自己的判斷力，而是選擇用更重要的原則、更長遠的目光和更明確的目標作為尺度進行衡量。

2.從歷史中吸取經驗和教訓

在創業之前，張一鳴有過兩次就業的經歷。2005年，張一鳴大學畢業，互聯網行業走出寒冬，呈新興態勢。張一鳴抱著“大公司肯定需要強大的協同辦公軟件”的念頭，找到了兩個同學一起開發軟件，平均月入千元。2006年，張一鳴進入酷訊，用兩年的時間從普通的程序員成長為公司高管，為酷訊研發出國內第一個全旅游搜索引擎。2008年，王興（美團創始人）找到張一鳴一起創立飯否，張一鳴在團隊中負責飯否網和海內網的搜索技術問題。

這兩次就業的經歷給了張一鳴靈感——有效地發現信息就是巨大的商機。張一鳴了解到信息在人與人之間流動的價值所在，網站搜索那時并不存在個性化定制推送的概念，信息只能由用戶主動查詢，效率比較低下。但是如果把兩者結合起來，就可以有“個性化信息推薦”的效果，這就是今日頭條的雛形。于是，張一鳴開啟了他的內容創業之路。

3.趁熱打鐵，迅速推進算法，搶占市場先機

2012年張一鳴創立字節跳動，隨后開發出了“內涵段子”“內涵漫畫”“今晚必看視頻”等幾十款內容社區類App。2014年推出的今日頭條聚焦于內容搬運，通過算法和大數據挖掘，讓1000個人看到1000種不同的版本。張一鳴的團隊致力于從成千上萬的網站內容中篩選，完成結果的自動獲取，系統根據用戶搜索信息建立起用戶的個人模型，智能地為用戶推薦個性化的信息。今日頭條在上線后短短90天內，訂閱用戶量就突破了1000萬。在今日頭條崛起之時，張一鳴又帶領團隊趁熱打鐵，推出了抖音。

三、發展總結

與那些跌宕起伏的創業之路相比，張一鳴憑借算法的創業之路似乎看起來是那么的一帆風順。但事實并非如此，成立字節跳動之前，張一鳴一腔熱血地投入企業辦公系統、為酷訊做研發、以合伙人身份加入飯否及獨自創立垂直房產搜索引擎“九九房”都是不溫不火，或者遭遇了失敗。但是張一鳴憑借極高的自律能力、冷靜的頭腦、縝密的思維和強大的判斷力終于在第五次創業時發現了新的機遇。張一鳴將“逃避平庸的重力”作為人生的座右銘，一路堅定前行，終于在這個時代占據了屬于自己的一片藍天。

（資料來源：筆者根據多方資料整理而成）