第1章 《專題 Special》：價值出海
- 揚帆出海潮（《21世紀商業評論》2024年第6期）
- 《21世紀商業評論》雜志社
- 702字
- 2024-08-09 15:05:13
不出海，就出局。
對于中國企業來說，出海不僅是戰略選擇，而且已經成為生存的必經之路。
有調查報告顯示，對于出海，接近九成的中國企業態度積極。其中，86%的專精特新中小企業制定了明確的國際化計劃，39.4%的成長型企業已實施或擬定了計劃。
過去，出海通常以低附加值商品、貼牌加工模式為主，現在已經轉向高價值、高毛利品類。從服裝、家具、家電等“老三樣”，變成電動載人汽車、鋰電池、光伏產品等“新三樣”。
有學者認為，中國企業的出海，是在自身形成了強大的產業能力、經營管理能力后的自然外溢。確實，從產品出海、品牌出海、服務出海，到技術出海、供應鏈配套出海，現在的中國企業，卷的不僅是價格，更是價值。
我們從汽車、機械、醫藥、礦業、游戲等行業選取了9家有代表性的企業，它們在海外破釜沉舟的故事，既讓人振奮，也帶來思考。
長城汽車重整海外隊伍，并定下目標，今年海外銷售50萬輛。去年，其海外市場的毛利率達到26%，遠高于國內的15.5%。
國內快遞巨頭中通，從柬埔寨起步，往返于中柬的跨境快遞業務，占到三分之一。目前業務更輻射至東南亞，落地了上千個網點，16個分撥中心。
中聯重科在海外賣爆，去年的海外收入達180億元，中國工程機械對歐美日品牌的快速替代態勢，正在形成。
邁瑞醫藥的醫療器械產品，攻下許多高端客戶，去年在全球190個國家和地區，賣出了135億元。秘訣是，重押研發，服務跟上，在不同的醫療體系做商業化推廣。
其他各家企業，如百利天恒、贛鋒鋰業、蜂巢能源、影石相機、神州泰岳，也各自精彩。
這些企業明白，出海之路，道阻且長，不僅要因地制宜，更要真正融進去，在海外投資布局產業鏈，與當地產業共贏。
走出去，是中國企業的宿命，也是它們布局全球資源、提升供應鏈韌性的戰略。
龍族Ⅴ：悼亡者的歸來
熱血龍族，少年歸來！這是地獄中的魔王們相互撕咬。鐵劍和利爪撕裂空氣，留下霜凍和火焰的痕跡，血液剛剛飛濺出來，就被高溫化作血紅色的蒸汽，沖擊波在長長的走廊上來來去去，早已沒有任何完整的玻璃，連這座建筑物都搖搖欲墜。
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龍族（1-4合集）
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明朝那些事兒（全集）
《明朝那些事兒》主要講述的是從1344年到1644年這三百年間關于明朝的一些故事。以史料為基礎，以年代和具體人物為主線，并加入了小說的筆法，語言幽默風趣。對明朝十七帝和其他王公權貴和小人物的命運進行全景展示，尤其對官場政治、戰爭、帝王心術著墨最多，并加入對當時政治經濟制度、人倫道德的演義。它以一種網絡語言向讀者娓娓道出明朝三百多年的歷史故事、人物。其中原本在歷史中陌生、模糊的歷史人物在書中一個個變得鮮活起來。《明朝那些事兒》為我們解讀歷史中的另一面，讓歷史變成一部活生生的生活故事。
天之下
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