二、不同類型設備的管理

設備管理模式的發展與企業的發展是緊密聯系的，隨著企業追求的價值最大化而產生了不同的設備管理方式。設備管理相繼出現了事后維修階段、預防維修階段、制造維修階段以及預知維修階段。不同類型設備的管理見表1-12。

表1-12 不同類型設備的管理

（續）

設備管家是由企業根據設備管理的需要，在其產品作業線上建立的“三位一體”基層設備管理機構（即企業的設備管家體系）實施的“以預知狀態、超前管理為核心的，以停產檢修為主導的計劃預防維修管理”的企業現場作業設備的管理制度（簡稱“設備管家制”），再加上以一整套由企業全部設備業務“數據記錄、檔案資料和規章”的管理制度（簡稱“資產管理制”），形成了企業設備兩大“基礎管理制度”的工作內容。由企業的“設備管家體系”管理設備的“設備管家制”的主要特點見表1-13。

表1-13 “設備管家制”的特點

（續）