突破模仿的怪圈

自己不動手研究發展，技術就不可能進步。

——松下幸之助

松下創業早期，主要依靠在模仿別人產品的基礎上做些品質或功能上的改良，再配以批量生產、低價促銷策略，迅速搶占市場。

從產品的結構、質量和功能等方面來看，“模仿”可以分為簡單模仿和創新模仿，松下電器多屬創新模仿之列。

使松下脫穎而出，一攀奠定事業基礎的關鍵產品——炮彈型車燈及后來在...