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那么相較于市面上其他相似主題的圖書,本書有什么不同呢?我覺得最重要的一點就是,拿來就用

我本人是咨詢專業出身,喜歡看理論書籍,但是直到自己創業才深刻地體會到,實踐和實操才是真正的訓練場。相較于比拼記住了多少思維模型,了解了多少不同流派的理論,更務實的成長姿勢應該是在自己可以影響的范圍內(比如個人能力、自己所在團隊,或自己主導的項目上,等等)去干、去實踐。

市面上關于復盤的書籍,有的著重講理論,比如,知識是什么、知識與知識管理的區別是什么;有的離日常實操比較遠,比如,更側重如何在企業內形成知識管理體系,推廣復盤文化;還有的更注重講道理但是缺乏工具,讀者閱讀時覺得都懂,但是一旦自己去做,還是不知道怎么說話、怎么提問、怎么畫圖、怎么寫復盤文檔。因此,本書并不打算深入研究知識管理理論,而是追求讓讀者讀完后可以自己主導一次完整的復盤,并且至少達到 60 分的合格水平。

除了注重“拿來就用”,我在撰寫本書時做了一些新嘗試。我結合課程教學思路,嘗試用寫教材的方式編寫,從而更好地幫助你掌握這套方法論。具體表現為以下幾點。

01.對于團隊復盤法中的每個步驟,本書都將提供執行標準。區別于其他書籍只講“怎么做”,本書還將進一步提供“做到什么算好”的標準,幫助你構建審美標準。幾乎每一章都至少包含一個案例,用來呈現在執行過程中做到不同標準時,會呈現什么樣的結果。細小的動作差異將會讓你感知實操上的難點。這樣,你既能學到方法,又能秒速理解每個步驟的標準,便于自己執行。

02.每個步驟都將提供工具箱,讓你拿來就用。每個關鍵步驟、參與角色,都可以基于工具箱直接上手。將本書的工具箱集合起來,就是整個復盤的“武器庫”。所以,你不用擔心看完書后依然不知道如何去做。模板、話術、檢查清單,全部已經列好。

03.提供獨特的基于復盤的深度思考訓練。復盤最難的其實是深度思考、提出問題的能力。本書將著重為你提供訓練深度思考能力的工具。深度思考確實很難,但是有了這些工具,任何人都可以快速地順藤摸瓜,找到復盤中最關鍵的信息,更高效地發現問題的本質。

此外,雖然本書所講的團隊復盤法產生于職場,且更多地面向團隊進行集體復盤的場景,但是這套方法也適用于個人成長。由于篇幅限制和內容的聚焦需求,我不會在本書中展開講解如何做個人復盤。對此感興趣的朋友,可以關注我的視頻號“JingYi 婧怡說管理”。我會定期與你分享我的復盤反思以及個人復盤法。

總之,讀完本書后,你可以:

 

● 提高復盤意識;

● 掌握復盤方法;

● 構建高質量復盤的審美標準;

● 具備主導和設計復盤會的基礎能力。

 

如果你剛好有個項目馬上需要一次復盤,那么現在就花上幾個小時跟我一起開始探索吧。非常歡迎你帶著復盤文檔和自己的反思,來共讀群與我進行交流。

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