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第4章 序4

在商業這個廣闊的世界中,實體門店是很多事業的基石,許多商業模式需要堅實的基礎才能發揮其價值。這就好比一棟樓需要穩固的地基一樣,如果基礎不穩固,事業的發展必然會受到阻礙,有人形容為“承載力不足”。

本書作者能夠真正向內觀心來全面解讀當下的實體門店,這是從一個非常有深度的角度進行論述的,并且結合了當下最熱門最突出的現實問題,具有時代感的同時又很接地氣,這在疫后時代給很多實體門店的膨脹式擴張提供了一本有價值的參考書。

無論是剛剛人行的新晉店主,還是企業集團的經營者,都能在本書當中找到全新的思維視角。作者重點從實體門店的創業和創新兩個角度分享實踐經驗,這些經驗有很強的指導意義和借鑒意義,希望讀者能夠深人領會作者所傳達的深刻含義。全書的核心思想在于經營生意就是經營人生,盡管兩者發生在不同的場景,但適用的邏輯和道理是相通的。從字里行間可以看出,作者非常用心地與讀者溝通對話,努力拉近與讀者之間的距離。

本書是作者20年實踐經驗的濃縮,為讀者提供了關于實體門店創業創新的全新思維邏輯。不僅如此,本書還能夠引發讀者對自己的人生進行啟發和反思,從而形成更符合個人人生觀和價值觀的認知。從這個角度來看,本書的廣度也非同一般。可能有部分讀者認為作者的觀點有些“佛系”,但在我看來,作者不僅懷有佛心,還具有“道、法、器、術”的落地策略。讀書是一個多維度、立體式地吸收“養分”的過程,懷著敬畏之心來拜讀此書,相信你會收獲很多驚喜。

非常感謝作者邀請我為此書作序,能在此書一隅之地表達只言片語,不勝榮幸!

鄭翔洲

(國家發改委一中國人力資源開發研究會特聘青年專家、《商界評論》首席經濟學家)

2023年3月10日

于上海黃浦江畔

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