浪費掉一天或者一個延宕的決定，代價是昂貴的。

——比爾·伯恩

作為一家電梯供應(yīng)商，奧的斯公司在很長一段時間內(nèi)，銷售和服務(wù)等都較為穩(wěn)定。但隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)流程變得越來越煩瑣，人員崗位設(shè)置也越來越復(fù)雜，時間一久，流程的運轉(zhuǎn)上就出現(xiàn)了很多問題，部門之間的相互配合變得不再像以往那樣順暢，甚至出現(xiàn)一些部門間推諉扯皮的現(xiàn)象。面對發(fā)現(xiàn)的這些問題，公司通過內(nèi)部信息平臺的建設(shè)，整合了各部...