前言

在這個大眾創業、萬眾創新的時代，無數中小企業如同雨后春筍般茁壯成長。但有人的地方，就有江湖；有企業的地方，就有用工風險。近年來，員工依法維權意識不斷增強，勞動糾紛案件類型呈現多樣化。企業用工風險，從員工招聘到離職，時刻可能發生，企業輕則損失幾千元或幾萬元，重則損失數百萬元，甚至更多。

用工無小事，防患于未然。作為企業管理人員，我們應如何理解和運用勞動法律法規？不僅要維護公司的合法權益，也要維護員工的合法權益，實現企業與員工的雙贏。相信本書將拓寬您的管理視野，助您多角度、系統化地解決企業規范化管理問題。

1.讀者定位鮮明

本書適合企業主、企業管理人員和人力資源從業人員。期望通過本書，一方面，能夠幫助管理者重視勞動用工管理，選擇正確且適合企業的用工方式，減少用工成本，提高經營效能。另一方面，新時代的HR需要承載許多職能，HR要成為“人力資源+法律”的雙向復合型人才，HR應當掌握一定法律知識，學會處理各種人力資源相關的法務問題，保證企業用工合理、合法、合規。

2.內容通俗易懂

本書以“實戰、實用、實效”為導向，書中沒有贅述枯燥的管理理論，表達簡潔直接，便于您快速把握要點。書中有案例和案例解析，文字描述和理念分析，還有法律條款的備注以及實操建議，新手或是生手都可以快速地吸收和借鑒，實現用工管理工作的無縫對接。

3.全流程、全覆蓋

本書包含了企業用工的全流程，從員工入職（招聘和入職、勞動合同訂立與續簽、試用期），到員工在職（規章制度、員工違紀處理、工時休假、薪酬管理、員工調崗、工傷病假和醫療期），再到員工離職（勞動關系終止、勞動關系解除）共3大階段11個模塊，這些都是人力資源管理工作的有機組成部分，只有掌握了它們，才能將企業的人力資源根基筑牢、筑穩。

4.實戰實操性強

作為從事多年人力資源咨詢和培訓的“實戰派”作者，在撰寫本書時，我常常想，本書能夠給讀者帶來的最大價值是什么？我想應該是：讀完就能懂，拿來就能用。本書的每一個模塊，都像是驚喜禮盒，拆開后是讓您驚喜的詳細模版和配套落地的表格，學會這38個大招，一定可以助力您掌握化解勞動爭議的實戰技能和方法，防范用工風險，實現低風險、低成本、高績效的人力資源管理目標。

閱讀本書之前，特別提醒您“時效性”和“地域性”兩個問題。一是法律是不斷變化的。從全國人大勞動法律，到國務院的勞動法規條例，再到各級人大、政府及勞動部門等的規章條例，以及無數的立法、司法解釋和行政規范，會不斷地廢止、修訂和完善，本書所列舉的條款若出現滯后，請參照最新的條款。二是每個省（市、自治區）的地方性條款也存在一定差異，本書所示例的僅作參考，請您在實踐中注意結合所在地條款。

沒有規矩，不成方圓。企業只有不斷地查漏補缺，規范用工，才可以降低自身風險。現在，讓我們一起進入企業人力資源全流程“保衛戰”。只要開始了，什么時候都不算晚。

金瑩

2022年5月底