沒有達(dá)成目的就完成的任務(wù)不算成果

目的指的是為實(shí)現(xiàn)全新價(jià)值而預(yù)設(shè)的未來終點(diǎn)。在這個(gè)定義的基礎(chǔ)上，在工作上取得成果也就意味著，在工作上取得了什么樣的成績。對此，我們將會(huì)有更深刻的理解。

創(chuàng)造成果等同于達(dá)成目的 。實(shí)現(xiàn)了某項(xiàng)工作的價(jià)值目標(biāo)，說明這項(xiàng)工作做出了成果。反之，如果沒能實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)工作的價(jià)值目標(biāo)，就不能將之算作成果。這可能聽起來有些像廢話，但是希望大家注意的一點(diǎn)是，創(chuàng)造成果不等于完成任務(wù)。即便各項(xiàng)任務(wù)都完成了，整個(gè)流程結(jié)束了，但如果未有助于達(dá)成目的，就不能稱之為創(chuàng)造成果。

比如，假設(shè)現(xiàn)在安排你做市場調(diào)研的任務(wù)，目的是啟動(dòng)新業(yè)務(wù)。

展開調(diào)研時(shí)，你先是列舉了公司的現(xiàn)狀，然后調(diào)查現(xiàn)有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的市場環(huán)境，最后呈上一份五十多頁的演示報(bào)告，圍繞公司現(xiàn)狀的內(nèi)外環(huán)境做了無比詳盡的整理。

從總結(jié)報(bào)告的階段來看，調(diào)研作為一項(xiàng)任務(wù)算是完成了。但是，這項(xiàng)工作創(chuàng)造成果了嗎？如果要回答“這項(xiàng)工作是為了什么”，那顯然是為啟動(dòng)新業(yè)務(wù)的決策提供思路。可是所做的工作（制作報(bào)告書）僅僅圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀展開了調(diào)查，并沒有回答“應(yīng)該啟動(dòng)什么新業(yè)務(wù)”“為此我們公司應(yīng)該如何應(yīng)對”等問題，這份調(diào)研可以說沒有為實(shí)際決策提供任何思路。嚴(yán)格來說，如果沒有達(dá)到目的，就算完成了任務(wù)，也難以認(rèn)定為取得了成果 。

如果我們的工作偏離了目的，每天就會(huì)被卷入應(yīng)接不暇的工作當(dāng)中，埋首于一項(xiàng)又一項(xiàng)的勞作，忘了工作是為了什么，我們絕不能將結(jié)束手頭的任務(wù)當(dāng)成目的。要是只顧處理繁雜的任務(wù)，忘記了工作目的，那就浪費(fèi)了原本可以用來創(chuàng)造成果的時(shí)間。

創(chuàng)造成果等同于達(dá)成目的，但不等同于完成任務(wù)。我們不應(yīng)該著眼于任務(wù)結(jié)束與否，而應(yīng)該專注于是否有助于目的達(dá)成。