目的是提高成果創(chuàng)造力的終極杠桿點

至此，我們講完了因缺少目的而導(dǎo)致的四個負(fù)面影響。如果帶有確定的目的意識，那么領(lǐng)導(dǎo)者就可以按照以下要點進(jìn)行優(yōu)化：

·鎖定亟待解決的問題，即避免沒有價值的工作；

·迅速判斷優(yōu)先順序，即做判斷時不再猶豫不決；

·采取直擊目的的行動，即避免無效的舉動；

·推動組織與團(tuán)隊的運轉(zhuǎn)，共同創(chuàng)造成果，即擺脫身兼數(shù)職的困境。

看到這里，你可能會有點膽怯。不知道自己今后需要多大的能力才能做到這樣。實際上，你只要把握好最關(guān)鍵的一點——目的，實現(xiàn)這樣的理想局面就不再是遙不可及的夢想了。

首先，目的有助于鎖定亟待解決的問題。只要目的確定，以此為基底，就可以看清應(yīng)當(dāng)解決的問題。當(dāng)你越來越清楚想做成什么，現(xiàn)在的不足之處就會越清晰地浮現(xiàn)出來。由于目的與現(xiàn)狀形成鮮明的對比，我們可以發(fā)現(xiàn)目的與現(xiàn)狀之間的差距，因為現(xiàn)在的不足之處就等同于需要解決的問題。

其次，目的有助于幫助判斷優(yōu)先順序。一旦確定了目的，就可以將其作為判斷不同事項優(yōu)先等級的標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)持續(xù)計劃將保護(hù)人身安全列為首要目的，那么出現(xiàn)突發(fā)事件時，大家就會毫不猶豫地做出保障人身安全第一位，優(yōu)先于建筑物、設(shè)備或其他資產(chǎn)的判斷。

再次，目的也影響行動的實踐，如果確定了最終的目的地，就可以集中精力去做應(yīng)該做的事情。反之，可以逐漸減少一些與目的無關(guān)的無效行動。總而言之，目的可以極大程度地提高行動的生產(chǎn)力。

最后，目的可以推動組織和團(tuán)隊的運轉(zhuǎn)。就像前文提及的，目的對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，是調(diào)動眾人的權(quán)力之源，如果領(lǐng)導(dǎo)者可以舉起激發(fā)眾人使命感和積極性的目的大旗，那么大家就會自發(fā)地聚集過來，不遺余力地予以配合。于是，領(lǐng)導(dǎo)者就能從凡事親力親為、身兼數(shù)職的困境中解脫出來，投入到更宏觀的事業(yè)當(dāng)中去。

上述成果優(yōu)化的共同點就是目的在發(fā)揮作用。從這個層面來說，目的就是提高組織或團(tuán)隊的成果創(chuàng)造力的終極杠桿點 。由此，我們必然要圍繞著目的展開工作。