1.4 未來怎么辦

接下來的一章，我將描述一個真實的雙元驅(qū)動組織的具體特征，它包括層級-網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、核心運行法則、八個加速器，以及讓組織高效運行的人。在第3章，我將介紹一個公司在快速變化的商業(yè)世界里如何與利益相關(guān)者建立聯(lián)盟，使自己比大多數(shù)公司發(fā)展得更好。在第4章，我們將探討為什么現(xiàn)有的最佳管理實踐不能應(yīng)對快速變化的商業(yè)世界帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在第5章，我們分析一個創(chuàng)建雙元驅(qū)動組織并取得驚人業(yè)績的公司案例。在第6～8章，我們深入探討一個公司如何創(chuàng)建雙元驅(qū)動組織運行體系。

我在本書中描繪的組織取得的卓越成就是真實的——我不僅聽說，而且親自看見和研究。今天，取得這些卓越成就的先行者數(shù)量還比較少，但它們對于我們理解打造雙元驅(qū)動組織的可能性和方法步驟很有幫助。對于我們來說，它們的成功之道是我們前進的路線圖。我們有很多需要向它們學(xué)習(xí)的地方，現(xiàn)在，我們就開始吧！