第2章 以雙元驅動組織敏捷把握新機會

似乎每周都有人提出新的管理工具來幫助企業尋找競爭優勢或應對21世紀的新要求。雙元驅動組織與它們有何不同呢？可以從兩方面來回答。首先，雙元驅動組織更多是用來領導戰略性變革活動，以把握重大的機會或避免重大的威脅，而不是用于強化管理。其次，盡管雙元驅動組織是一個新的概念，但這種方式其實已經在我們司空見慣的情景中潛藏多年。幾乎所有成功的組織在其生命周期的初期發展階段，都是按照這種方式運作的。只是它們在當時并不理解這一方式，而在它們進入成熟階段后又沒有維持這種方式。