2.2 三大產品文檔的定義與作用

BRD、MRD和PRD是產品經理日常工作中接觸最多的三大產品文檔。三大產品文檔整體上符合做什么、為誰做、怎么做的文檔定位，是從產品立項到投入研發的過程中在不同階段面對不同對象輸出的需求說明文檔。本節將結合圖2-2對三大產品文檔的定義與作用進行詳細介紹。

圖2-2 三大產品文檔圖解

BRD（Business Requirement Document）稱作商業需求文檔，是在整個產品生命周期中最早創建的文檔，作用是描述整個項目的商業模式閉環。BRD以“做什么”來展開，匯報對象偏向于公司高層和整個項目團隊，目的是在獲得高層的支持的同時與整個團隊達成產品商業目標的共識。

MRD（Market Requirement Document）稱作市場需求文檔，在產品項目中屬于“過程性”文檔，是產品項目由準備階段進入實施階段時輸出的文檔，其作用是對BRD中規劃的產品進行市場層面的說明。MRD主要寫給市場和運營部門，以“為誰做”貫穿整個文檔，目的是描述市場格局，以及為用戶分群和畫像。MRD在產品項目中起到一個“承上啟下”的作用，向上是對不斷積累的市場數據的整合和記錄，向下是對后續工作的方向說明和指導。

PRD（Product Requirement Document）稱作產品需求文檔，是產品項目從概念設計到原型設計的直接產物。PRD主要輸出給產品研發部門，以“怎么做”貫穿整個文檔，目的是讓研發人員按照文檔的需求邏輯一步步開發出滿足需求的產品。

以上介紹了三大產品文檔的基本定義和作用，回答了What（是什么）和Why （為什么要寫）的問題，接下來將分別介紹如何寫好三大產品文檔，回答How（如何寫）的問題。