1.5 產品經理的知識體系

很多看似復雜的知識體系往往是建立在一些基礎的概念或理論之上的，了解并掌握支撐整個知識體系的基本概念和理論，是打開這個知識體系大門最好的方法。例如，經典力學建立在“牛頓三大定律”的基礎上，整個幾何學建立在幾條公理之上。

事實上，產品經理的知識體系也是建立在3個元概念所形成的框架之上的，這個底層的框架支撐了整個產品知識體系的發生和發展，它就是前文中提到的用戶-需求-產品框架。我們來看看整個產品知識體系是如何圍繞這個基礎框架展開的。

1．從基本概念展開

首先，圍繞用戶這個基本概念，衍生出了用戶挖掘、用戶分析、用戶調研、用戶訪談、用戶畫像等知識。

其次，圍繞需求這個概念，衍生出了需求識別、需求分析、需求真偽評估、需求價值評估、需求評審、需求優先級評估、需求池管理等知識。

最后，圍繞產品這個基本概念，衍生出了產品定位、產品分析（競品分析）、行業分析、商業分析、產品設計、產品管理、產品數據分析等知識。

2．從概念之間的關聯關系展開

首先，從用戶和需求的關系展開，用戶產生需求，產品經理需要掌握挖掘用戶需求并撰寫用戶需求分析報告等方面的知識和技能。

其次，從需求和產品的關系展開，從需求到產品的過程，指的是從需求分析到產品設計再到產品研發的整個過程。整個過程中，產品經理要掌握基礎文檔的撰寫方法，以及產品原型圖、流程圖、架構圖的畫法等知識；在產品研發的過程中，產品經理需要和開發人員、設計人員、測試人員及運營人員等協作，所以他也要掌握一定的開發、測試、設計、運營等知識。除此之外，產品經理還要掌握從需求分析到產品設計再到產品研發上線的整個過程中所需要的項目管理知識和技能。

最后，從用戶和產品的關系展開，產品經理不僅要掌握提升用戶體驗的知識和技能，還要掌握產品上線后的數據分析、用戶反饋、版本迭代等知識和技能。

以上從幾個元概念和概念之間的關聯關系衍生出的知識模塊構成了產品經理所要掌握的產品知識體系的所有內容。細心的讀者會發現，本書的內容結構也是基于這個基礎框架而設計的。

無論是剛擔任產品經理的讀者，還是已經工作了好幾年的產品經理，都可以試著用用戶-產品-需求這樣的基礎框架，從元概念和概念之間的關聯關系出發，審視自己目前所掌握的產品知識和技能，哪里不會補哪里，逐步構建屬于自己的完整的產品知識體系。